过度量化真的是ERP的糟粕吗？1.西方的量化看似可笑，但具有自己的哲学性如麦当劳所规定的“炸鸡翅要在面里搅拌7次”，这是因为经过7次搅拌，面附在鸡翅均匀，印刷包装MES开发，也给鸡翅带来一样的口味。而中国的厨师同样的菜每个人做出的口味是不一样的，如果是连锁店将给管理带来困惑，如果是大规模的制造企业这将会给产品带来质量问题。迅越软件利用“XyTech架构”技术，印刷包装MES系统，不仅能继承传统ERP的管控能力，印刷包装MES公司，又能避免传统ERP因繁琐复杂、不灵活而导致的成功率低下。去模块之后，流程中信息的获取方便灵活。迅越ERP的部分使用者：广东佛山佛山市质诚印刷有限公司佛山市顺德区红苹果印刷有限公司佛山市禅城区亿丰印刷厂佛山顺德先美彩印有限公司佛山市禅城区飞鹏印刷厂从软件供应商和实施者的角度，导致企业ERP项目实施失败的主要原因有：1.重功能轻流程。很多ERP软件供应商和实施者在实施ERP软件的过程中，没有对企业的业务模型和管理流程进行深入细致的调查，温州印刷包装MES，没有研究、分析企业经营管理问题的症结，只是用ERP软件的处理逻辑和功能去生套企业的业务管理流程，把业务的手工处理变为计算机处理，也就是完全基于软件功能的实施，而不是基于流程优化、管理提升的ERP实施。不少ERP软件供应商和实施者没有管理咨询顾问和团队，不具备对企业基础数据进行规范、对企业业务流程进行优化的基本能力，根本不能够承接管理基础相对薄弱、经营环境比较复杂企业的ERP实施项目，但也敢于拿企业的成败生死做能力试验。温州印刷包装MES-上海迅越软件-印刷包装MES公司由上海迅越软件有限公司提供。“印刷包装MES，印刷包装ERP+MES，印刷智能工厂等”选择上海迅越软件有限公司，公司位于：上海市松江区九亭镇九亭中心路1158号21幢1503-2室，多年来，上海迅越坚持为客户提供好的服务，联系人：熊家军。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。上海迅越期待成为您的长期合作伙伴！)