第二种，***分配方案设计相对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占51%的***，合伙人加在一起占34%的***，员工预留15%的***。这种模型下，除了少数事情（如解散、更新章程等）需要集体决策，其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。第三种，***分配方案设计不控股型这种模型的典型分配方式是创始人占34%的***，合伙人团队占51%的***，激励***占15%。这种模型主要适用于合伙人团队能力互补，每个人能力都很强，老大只是有战略相对优势的情况，所以基本合伙人的***就相对平均一些。博思诚***激励咨询公司认为期权，又叫***分配方案设计购***，是指公司给予员工在未来时期内以预先约定的价格购买一定数量本公司普通***的权利，***激励方案设计是一种未来权利，自己公司如何设计连锁餐饮企业***激励方案，而非义务。有行权期、约定价和行权价三个要素组成。***激励方案设计员工的实施只赋予员工成为公司股东的权利，在行使购买权利之前没有成为公司的股东。***激励咨询机构认为期权仅是企业给予骨干、人员的一种选择权，是不确定的、要在市场中实现的预期收入。***分配方案设计企业没有任何现金支出，有利于企业降低激励成本。博思诚***激励咨询公司认为科学的***架构一定是由创始人、合伙人、***人、员工这四类人掌握大部分***的。***分配方案设计对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配***时，一定要照顾到这些人的利益，***分配方案设计给予他们一定比例的股份。***分配方案设计科学的***架构的价值：1、***分配方案设计创始人：掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权。2、***分配方案设计合伙人：凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权。3、***分配方案设计***人：促进***者进入，保证***人的优先权。4、***分配方案设计员工：激发员工的创造力，保证员工的分利权。***分配方案设计实施-三亚自己公司如何设计连锁餐饮企业***激励方案由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司拥有很好的服务与产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是商盟认证会员，点击页面的商盟***图标，可以直接与我们***人员对话，愿我们今后的合作愉快！)