你的ERP实施为什么失败了，原来是这么回事！传统ERP的实施，除了分析软件需求之外，还要考虑ERP实施过程中可能存在的失败风险。传统ERP需要经过漫长的实施过程，不像在线ERP没有什么太大的资金和时间投入，合适则用，不合适则不用。相比较传统ERP的实施所消耗的人力和财力不是一般企业能够承受的。所以实施的成败对于企业来说至关重要。上海迅越软件有限公司主要ERP+MES软件开发、销售，印刷包装MES公司，智能工厂规划，ERP+MES，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。迅越ERP的部分使用者其他省份大连登喜来包装有限公司兰州华宇包装彩印有限责任公司长春博世恒印刷有限责任公司山西捷丰印刷包装有限公司天津市卫印印刷有限责任公司新疆恒远中汇彩印包装有限公司广东广州广州艾特标签印刷有限公司广州市金骏彩色印务有限公司广州市中天彩色印刷有限公司广州市番禺志达柯式彩印有限公司广州市中汇彩印有限公司从企业的角度看，主要有以下不利于ERP成功实施的原因：1.认识有误区。很多企业从选型，到商务，到***实施都又一定程度的盲目性，很少有企业决策者充分认识到ERP项目是一个管理项目，而不仅仅是IT技术项目。很多企业没有认真地分析企业现状和经营管理上的问题，印刷MES，没有从流程管理的角度去确定业务管理需求，没有设定切实可行的实施目标，南昌印刷包装MES，对ERP项目的预期或者过高或者过低。因为ERP系统涉及了很多IT知识，不少的企业管理者对ERP项目有畏惧心理，常常听任IT技术人员去主导选型，或听任业务操作和基层管理人员去主导实施，在软件选型、供应商选择、实施者考察等方面缺乏管理高度、缺乏前瞻性。南昌印刷包装MES-ERP+MES-上海迅越(推荐商家)由上海迅越软件有限公司提供。上海迅越软件有限公司是从事“印刷包装MES，印刷包装ERP+MES，印刷智能工厂等”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供更好的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：熊家军。)