你的ERP实施为什么失败了，原来是这么回事！笔者前不久在中小企业密集的浙江宁波，ERP+MES，了解到三家民营中小企业的ERP实施失败的经历。这三家企业前两年开始ERP选型之前，对ERP系统及其效用、风险都有粗浅的认识，也很迫切地希望通过ERP系统的实施解决企业现有的一些经营管理问题，在选型的时候特别关注软件功能与企业现行业务模式的匹配，忽略了对实施者背景、经验、能力、服务效率等方面的考察，当时因为觉得台湾某ERP软件的功能、台湾顾问的讲解都很亲切(比较贴近各自企业的现行业务)，价格又低，印刷包装MES，所以就选择了这款由国内著i名公司销售、实施的ERP软件产品。但随着实施的开始和深入，印刷包装MES系统，三家企业都明显感觉到实施人员的企业经验不足、过分依赖软件功能、综合能力欠缺，不能针对企业的管理难点进行诊断分析，软件功能的实现没有解决企业的问题，甚至没有提高业务处理的效率，而且实施过程中的基本维护和服务效率远远不能满足企业的要求，……后，三家企业都很无奈地放弃了他们的第i一个ERP项目。这也是比较典型的ERP实施失败案例。ERP系统供应商编码技巧总结一、拼音与阿拉伯字母结合这种编码方式，印刷包装ERP+MES，比纯流水编码方式有了改进，用户不用去记忆哪些没有实际意义的数字编码，而根据供应商的中文名字可以直接想到编码，即使不记得后面的流水码也没有关系。如现在在开采购单时，要向常州市红飞金属制品有限公司采购原材料，则只要在供应商栏位内，输入FH，系统就可以帮助用户查出以FH开头的供应商信息，然后用户选择一下就可以了。如此，用户就不需要每次都去查询那个对照表，速度快多了。你的ERP实施为什么失败了，原来是这么回事！传统ERP的实施，除了分析软件需求之外，还要考虑ERP实施过程中可能存在的失败风险。传统ERP需要经过漫长的实施过程，不像在线ERP没有什么太大的资金和时间投入，合适则用，不合适则不用。相比较传统ERP的实施所消耗的人力和财力不是一般企业能够承受的。所以实施的成败对于企业来说至关重要。印刷包装ERP+MES-印刷包装MES-上海迅越软件由上海迅越软件有限公司提供。上海迅越软件有限公司为客户提供“印刷包装MES，印刷包装ERP+MES，印刷智能工厂等”等业务，公司拥有“上海迅越”等品牌，专注于软件开发等行业。，在上海市松江区九亭镇九亭中心路1158号21幢1503-2室的名声不错。欢迎来电垂询，联系人：熊家军。)