为什么上了ERP后，效率反而更慢了呢小编服务过的中国中小企业，一个流程一年节省十万、二十万的比比皆是。很大部分就是从重复工作中节省下来的。如果先做流程优化，再上ERP，一定事半功倍！我也很欣喜地看到，不少企业在上ERP之前，印刷包装ERP，先做流程优化。只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP，才能真正帮助企业驾驭系统。现在大家应该明白：造成ERP低效的不是系统，而是落后的管理。上海迅越软件有限公司，隶属于广州迅越有限公司，广州总部有着15年ERP开发的经验，包装印刷MES，在印包行业ERP应用领i先。欢迎来电咨询！迅越软件利用“XyTech架构”技术，不仅能继承传统ERP的管控能力，又能避免传统ERP因繁琐复杂、不灵活而导致的成功率低下。去模块之后，流程中信息的获取方便灵活。迅越ERP的部分使用者：广东佛山佛山市质诚印刷有限公司佛山市顺德区红苹果印刷有限公司佛山市禅城区亿丰印刷厂佛山顺德先美彩印有限公司佛山市禅城区飞鹏印刷厂你的ERP实施为什么失败了，无锡印刷包装MES，原来是这么回事！传统ERP的实施，除了分析软件需求之外，印刷包装ERP+MES，还要考虑ERP实施过程中可能存在的失败风险。传统ERP需要经过漫长的实施过程，不像在线ERP没有什么太大的资金和时间投入，合适则用，不合适则不用。相比较传统ERP的实施所消耗的人力和财力不是一般企业能够承受的。所以实施的成败对于企业来说至关重要。上海迅越软件-印刷包装ERP+MES-无锡印刷包装MES由上海迅越软件有限公司提供。上海迅越软件有限公司是从事“印刷包装MES，印刷包装ERP+MES，印刷智能工厂等”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供更好的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：熊家军。)