为什么上了ERP后，效率反而更慢了呢小编服务过的中国中小企业，包装印刷MES，一个流程一年节省十万、二十万的比比皆是。很大部分就是从重复工作中节省下来的。如果先做流程优化，温州印刷包装MES，再上ERP，一定事半功倍！我也很欣喜地看到，不少企业在上ERP之前，先做流程优化。只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP，才能真正帮助企业驾驭系统。现在大家应该明白：造成ERP低效的不是系统，而是落后的管理。上海迅越软件有限公司，隶属于广州迅越有限公司，广州总部有着15年ERP开发的经验，ERP+MES，在印包行业ERP应用领i先。欢迎来电咨询！迅越软件优势介绍1、系统从2013年底全i面覆盖印刷包装企业各生产环节，从生产报价→订单→工单（兼容合板、拼版）→生产排程→日报表、计件工资（自定义公式）→质量管理→物流（进销存）→成品出入库→应收核算等形成环环相扣的全流程无缝链接模式；2、迅越软件至今已成功为海外企业安装使用，包括马来西亚、澳i门、香港等地，可同时兼容简体、繁体版本。迅越ERP的部分使用者：广东广州广州今人彩色印刷有限公司广州市红格印刷有限公司广州盛雅图玻璃工艺有限公司ERP为什么会在中国成功率不高？1.软件公司和咨询公司缺乏管理变革的能力和意愿，将精力放在技术问题。软件公司往往没有这方面的能力和经验，印刷包装MES公司，也不愿做这方面的投入。2.缺乏严格的监督和执行。在ERP的实施过程中，缺乏引导员工的思维方式和行为方式向着标准化、数据化、流程化方向发展的思路，缺乏改变员工习惯的管理模式的方法，没有把ERP的实施当作一场改造人的运动，这是大多数ERP项目没有成功的主要原因。温州印刷包装MES-印刷包装MES公司-上海迅越(推荐商家)由上海迅越软件有限公司提供。上海迅越软件有限公司拥有很好的服务与产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是商盟认证会员，点击页面的商盟***图标，可以直接与我们***人员对话，愿我们今后的合作愉快！)