超市蔬菜配送的运作之合作模式目前大型连锁超市的蔬菜业务基本都是与大型农业公司合作，超市蔬菜配送的合作方式有购销和联营（专柜）两种，通常实力更大、与超市的关系更好的农业公司会选择专柜模式。购销模式正如字面意思，蔬菜配送到家，超市跟农业公司采购蔬菜后销售给顾客，散装菜通常采用这种模式。这种模式对农业公司来说比较省心省事，而超市需要在交货时验货、点货、上货，要承担损耗和亏本风险，但是能把握主动权与购货量；联营模式超市蔬菜配送的联营模式是指农业公司负责派人上货、促销，自己承担损耗和亏本风险，而超市只需要提供场地，通过超市的收银系统核算交易金额，采取抽点的模式。对于超市来说更加省心省事，农业公司虽然要做的事情多了，但是盈利与否控制在自己手里，对品牌推广方面也有帮助。超市蔬菜配送的这两种方式各有优缺点，选用哪种模式需要考虑多个方面，有些超市会切换模式。蔬菜配送公司的痛点痛点一：存在蔬菜品类多，供应商来源不同问题蔬菜供应的菜品品种繁多，原料来源各异，单一供应商无法满足采购需求，采购环节多，配送成本高。痛点二：蔬菜保鲜技术性，及保鲜自然损耗问题大部分蔬菜含水量高，赏味期短，容易腐蚀，不易储存，在配送过程中要有的冷链技术设备来保证蔬菜的新鲜度，小批量配送蔬菜容易忽视了配送主体的性，造成蔬菜损耗。痛点三：不能及时跟进蔬菜价格变动，蔬菜配送服务，造成不必要信息差损失问题蔬菜企业不能及时了解市场价格变动，从而增加了企业成本。不少食品厂反映，客户随意定价，价格差距较大，导致买卖双方无法形成长期稳定的合作关系。痛点四：采购供应配送不够透明化，造成***及客户服务混乱问题采购食材的买卖双方缺乏直接有效的沟通，买方的一些建议和反馈没有得到卖方的及时有效处理。在走访调查中，蔬菜配送外包，不少餐饮企业的老板表示，在食材需求高峰时期，一些卖主鱼目混珠，混合不新鲜的食材滥竽充数，多次反馈也未能妥善解决。蔬菜配送中的冷冻难点蔬菜冷冻对于蔬菜配送来讲的确是一个难题，就目前的蔬菜全过程来看，开始是农户在地里收种蔬菜，一般是早晨到中午采摘，下午由一级市场的供应商到产业园区收购，东西湖蔬菜配送，第二天才运行二级叁级的批发市场，再到零售商，中间要经历两天以上才能够到顾客小筐中，那么长的状况下不容置疑会导致蔬菜的不新鲜，很多蔬菜配送企业选用的是冷藏再冷链运输配送来解决，那般便会导致蔬菜配送的成本上升，无法盈利。作为蔬菜配送企业来讲，强烈推荐解决方法：和蔬菜产业园区合作，在农户采收好后，马上运行到配送管理处，接着马上配送到顾客，那般就大大缩短了配送时间，保证了蔬菜的新鲜。东西湖蔬菜配送-蔬菜配送外包-青帆(推荐商家)由武汉青帆商贸有限公司提供。武汉青帆商贸有限公司是从事“各种蔬菜配送”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供更好的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：汪经理。)