（三）经济措施抓好资金管理，确保项目资金专款，没有充足的资金保证，需要的材料、设备就没有办法投入，水利水电资质承包范围，抢工就没有保障。（四）合同措施进度控制的合同措施主要包括：1.抓好原材料质量控制和及时供应，确保供应及时和质量合格。2.抓好班组的承包兑现，提高广大职工的积极性。3.履行自我的合同责任，服务hao有关协作单位，创造良好的协作氛围。4.服从建设单位的协调管理，接受监理单位的监督与指导。5.加大奖励力度，保证节假日及赶工期间现场施工人员的稳定。6.加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。7.加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，水利水电三级资质，以及相应的处理方法。二，会审工作与技术交底工作一样，都是一项兼具重要性以及必要性的工作，这些工作可以保证参与项目的每一个人对项目都有着较为清晰的认识，可以及时发现项目中存在的问题并进行记录三，施工过程中，管理人员应该对操作人员严格要求，水利水电一级资质，使其按照图纸进行施工，水利水电资质，并保证一定频率的抽查工作；四，管理人员应该以身作则，努力提高素养，并尽力帮助施工人员发现问题、解决问题。此外，由于混凝土的运用越来越广泛，因此严格把控混凝土质量也是十分有必要的。水利水电施工总包zi质转让操作困难吗建筑zi质建筑zi质转让流程:在达成正式转让协议之前，购买方需提前调查好出方整个公司情况，因为zi质转让的实质上是，购买方收购出方公司所以要调查出方公司是否有******不良记录等;购买方调查清楚之后，就转让价格等与出方协商谈判，双方在互利的基础上达成一致意见，并用书面合同形式确定下来;合同签订后，在出方的配合下，水利水电三级资质-水利水电资质-南京建乔企业公司(查看)由南京建乔企业管理咨询有限公司提供。南京建乔企业管理咨询有限公司在其它这一领域倾注了诸多的热忱和热情，建乔企业一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：徐经理。)