于台湾盛行的珍珠奶茶，则于奶茶内加入粉圆，煮熟的粉圆外观乌黑晶透，遂以「珍珠」命名，另可加入各式各样的配料，调制出不同的味道。传统的英式奶茶以茶为主，只下少量的浓牛奶，杯的体积较小，一般于早餐、下午茶或晚餐后聊天时饮用。奶茶一般在吃各种干食时当水饮用，有时单独饮用，则既解渴又耐饥，比各种现代饮料更胜一筹。店铺管理课程：1.开店创业的准备2.开店创业心态3.项目的选择4.选址的重要:地址，奶茶培训，人0流量，哪里可以学做奶茶，顾客群，时间段，店面停车条件，店面房屋的安定5.关于店面选址6.店面转让7.店面转租8.租间店铺要注意哪些问题9.开店各种证0件的手续流程10.店面装修11.店面设备工具的准备12.投入资金的分配13.店面开业的宣传14.聘用人员的选择和培训15.产品质量的控制16.成本的核算17.各种甜品，奶茶，果汁的制作方法及工艺流程18.各种原料的认识及采购信息19.所需设备及器皿的使用方法20.店面经营的选址原则，装修布局风格及经营管理技巧对于餐饮奶茶店来说，影响店面收益的因素不仅包括服务人员的服务以及店面的装修和产品，同时店铺的经营者，对店面的收益有很大的影响。作为餐饮奶茶店的经营者，珍珠奶茶培训，有很多的东西是需要大家在经营的过程中注意的。1、不可忽视的团队建设。对于餐饮奶茶加店的创业者来说，创造一个让员工愿意留下来与自己并肩作战的氛围非常重要。即使有着创业者创业初期资金有限，作为创业初期的老板，如果能够成为员工工作上的良师、生活上益友，像对待亲人般地关爱自己的员工，也可以在短期内迅速地建立一个相对稳定的团队。2.创建一种有利经营环境。正处在创业初期的人来讲，争取到周围力量的支持，可以从不同的角度为之提供帮助，进行外部机会与威胁、内部的竞争优势与劣势的分析，并给出客观、合理的建议，这将给店铺的经营和成长带来极大的帮助。3.向幕后管理者角色转换。做为餐饮奶茶店的老板，切忌沉醉在具体的事务中，必须从日常管理中抽身出来，将***转移到店铺经营的战略规划、***层的选拔与培养、***流程与管控体系的建设上。4.家族式管理也要约法三章。餐饮奶茶店的管理会因共同的家族利益的一致性降低契约成本和监控成本，从而达到降低店铺内部管理成本的目的，可以支持企业在短的时间内完成原始资金的积累。但需要注意的是管理时的一视同仁以及约法三章。此外，许多奶茶店的创业者在经营店铺的过程中都存在一个误区，奶茶制作培训，许多人觉得只需要做好店铺宏观把控就可以了，其实不然，作为店铺管理者，他们还需要切身投入到店铺实际经营中去，了解店铺经营中每一个环节的具体情形，才能够更好的在宏观下把控店铺。以上，就是汉升饮品培训多年经验，所总结出来的几点适合奶茶店铺创业的窍门，希望能够帮助到选择奶茶开店的你。奶茶培训-汉食观饮食技术基地-奶茶制作培训由武汉汉升餐饮管理服务有限公司提供。武汉汉升餐饮管理服务有限公司位于湖北省武汉市洪山区仁和路和平汽车产业园A座二楼。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前汉食观饮食技术基地在其它中享有良好的声誉。汉食观饮食技术基地取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。汉食观饮食技术基地全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)