企业视频展播，请点击播放视频作者：重庆渝伦企业管理咨询有限公司重庆拓展训练策划书户外拓展重庆拓展训练策划书户外拓展拓展培训的意义目标，是我们工作中的方向，是我们人生前行中的坐标，没有目标就没有方向，没有目标就没有前进的动力，目标不光使用于个人，同样也适用于企业以及团队。拓展培训认为目标的设定者可以是个人，在团队中目标的设定这同样也可以是公司或者企业中的管理者。今天我们就在拓展公司这个平台上和大家聊一聊目标的重要性。相信通过拓展公司谈目标这篇文章我们可以知道目标是多门的重要。今天天气特别好，天空特别蓝蓝，这也像预示了我们新学期有一个好的开始，晴朗的天气带给我们一个好的心情。拓展培训并非体育加***，团队户外拓展，而是对正统教育的一次提升和综合补充。而我们平时所掌握的知识和技能也是一种有形的资产，然而意志和精神则是一种无形的力量。有限的知识和技能在任何情况下释放出的能量，如何开发出那些意志潜伏在你身上，而你自己却又从未真正了解的力量。怎样才能弄清，你与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度？拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展培训强调学员去「感受」学习，而不仅仅在课堂上听讲。我们都知道，当我们不了解其它人的感受时，即使我们有很好的见解，我们也很难说服他人。研究资料表明，传统课堂式学习的吸收程度大约为25%，而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%，能更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训正是一种典型的户外体验式拓展训练。要有目标，也需要通过努力实现，为什么呢？因为人是由很多的智能组成的。你可能现在觉得自己在班里有很多方面不如其他同学，有时候还不小心可能排名还会排到后头，虽然排名不是太好的办法，不太能说明问题；但是他真不觉得自己能达到自己的理想和目标，心里有这种矛后，为什么我们每个人都能达到理想呢？因为它是有道理的，不是句空话。因为人的智能是多的，多智能包括什么呢？我希望大家这样理解它：比如刚才的升旗，班的同学特别的英姿飒爽的、很英武地走进了会场，动作特别协调，这就是什么智能呢？这是运动的构能。她们运动协调，有过人之处；过一会儿还会有老师、同学表演节目、唱歌，这是音乐的智能，我现在说话是在用语言的智能，主持人主持节目要算时间，这就需要有逻辑的智能；同学之间每天沟通聊天，属于人际关系的智能，我们现在为新学期制定学期目标，想自己在哪方面能够做得特别好，这是自我认知的智能；我们能看到树是绿的、天是蓝的，这是对色彩、对空问的智能，还有比如我们走进大自然，我们会有自然的感应、观察的智能…这都是人的智能。不是很全的一份开学典礼的演讲稿，接下来的后面文章中我们还会继续的在拓展培训的角度为大家深层次的讲解目标对于企业团队的重要行。拓展公司谈目标的重要性适用于各种各样的团队，同样也适用于有理想的青年朋友，相信我们已通过这篇文章都会有所得，有所用.拓展培训在于激发员工的工作热情，提高团队竞争力，提高任务管理能力以提升个人意志；增强企业凝聚力，鼓舞员工士气，调动员工主动性激发竞争意识，增强团队的责任心和荣誉感，培养团队合作精神，培养相互支持、主动配合的工作方式。增加非工作状态下的沟通，形成积极协调的***氛围，提高事件与任务管理技巧，以及分析问题的能力；磨练个人意志，培养毅力、勇气，增强自信心迎接大自然的挑战，提高面对陌生环境的适应力，从容应对压力与挑战。现代社会是一个高度人际互动的社会，是一个团队英雄主义的时代。如何实现团队的整体优势和优势互补？在这个生活节奏越来越快，工作分工越来越细，工作压力越来越大，人与人的情感交流越来越困难的竞争环境中，企业、***和个人更需要团队。重庆拓展训练户外拓展重庆拓展训练户外拓展重庆拓展公司户外拓展培训也是个产品，要满足企业的需求，要让学员满意，当然也要做课前调研了，那些不做课前调研的培训，讲师和培训经理，户外拓展中心，都很***。我记得2011年中，有一次应邀去邯郸上课，天晚上去布置教室，培训经理跟我说，他们公司是***的，可能渠道管理的课程不适合。我大惊，问他，既然你觉得不适合，那你为什么选这个课程?他说，户外拓展，老总有分销的意思，如此等等。我急了，然后讨论，决定上管理课程，连夜做讲义，蒙混过关。培训经理不做调研，就采购课程，真是害死人呀，害人害己，天诛地灭!但课前调研怎么做?我经常收到培训公司的要求，让我在课周，给客户电话，做课前调研，甚至还让我调研四个以上的学员。我心里就嘀咕了，培训经理已经认可了我的课程，已经给学员发了上课通知，宾馆定了，户外拓展价格，讲义做了，我的也定了，什么都准备好了，这样的调研有意义吗?难道要临时调整课程吗?难道要讲师拼凑课程吗?我看这样的调研，只能让那些不的，无能的培训经理，找到安全感，找到定制的感觉吧，如此而已。重庆户外拓展培训如何通过两步骤实施员工培训，提高员工胜任力俗话说：打江山容易守江山难，难就难在企业在不同的发展阶段会面临不同的任务和挑战，要求员工具备的能力也各不相同。在创业初期，老员工跟着老板一起攻城拔寨，建立起现在的基业和深厚的感情，这是一种开疆拓土的能力，在发展和变革期，企业需要规范化的运营管理和，需要的是另一种能力。老员工没能及时跟进这种能力，直接导致了他们的行为阻碍了企业的发展。好的结果是各方共赢。即老板的发展目标得以实现，老员工留在企业，继续贡献经验和成长，与新员工和谐共处，新员工高招迭出，与老员工的配合相得益彰，老板高兴，人力资源高兴，大家一起促进企业的成长。然而事实上并非如此，的解决办法无非其实就一种——提升老员工的胜任力。在企业人员和资金等资源有限的情况下，HR可以通过培训，提升老员工的胜任力。其一，态度上转变让老员工认识到任务变化对能力提出了新需求，老一套已经不起作用了，要有危机感了，只有提升自身的能力，才能继续为企业做出贡献!要求他们自知自觉的开发对企业有益的能力。同时也需要跟新员工做好沟通工作，帮其充分认识到老员工的优势和不足。这个工作好由人力资源来做，注意谈话的技巧和引导。其二，培训需求的获取只有针对性的培训，才能获得有价值的结果。建议由熟悉胜任力建模流程的HR，结合一些咨询公司意见，把老板、老员工、新员工聚在一起，共同分析，达成共识，把岗位的任务和能力提取出来，并根据自评和互评，将紧迫的培训需求确定下来。户外拓展-渝伦户外拓展-团队户外拓展由重庆渝伦企业管理咨询有限公司提供。重庆渝伦企业管理咨询有限公司位于重庆市江北区建新南路11号。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前渝伦企业团队拓展在教育、培训中享有良好的声誉。渝伦企业团队拓展取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。渝伦企业团队拓展全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)