常有人在不熟悉工程招标代理和采购的情况下，在相似的流程中将两者混为一谈，殊不知《招标***法》和《采购法》两者有着完全不同的***关系，大体来说差异体现在实施主体、行为性质、实施的程序、采购的代理机构等方面。具体如何？且看下文详解。招标***行为是一种民事行为，强调的是民事责任。招***的***范围只有建设工程和相关货物，不包含服务，采购的主体来自***有关部门批准登记设立的各类建设工程招***机构，涵盖了在我国境内进行工程招标代理活动的任何主体，包括私人企业以及其他人***。规范的是单位如何管理规范采购行为，强调的是行政责任。按照规定，各级依法成立一个采购中心作为主体，管理内部的采购事务，承担实施本级采购集中采购目录内的项目，工程招标代理机构有哪些，其经费列入财政预算。招标***行为的流程，大多数情况下可以分为履行项目审批手续、委托工程招标代理机构、编制招标文件及标底、发布招标文件、发布招标公告或***邀请书、***人资格审查、开标、评标中标、签订合同和终止招标。招***是“买方”公开选择“卖方”的交易方式，由于项目的资金来源于业主，对中标单位来说明显存在被拖欠资金的风险。采购除了包括招标采购之外，还包括竞争性谈判采购、单一来源采购、询价采购等行为。相比招***的实施程序，采购的实施程序多数情况下有采购预算编制、计划审批、招标文件制作发售、***、合同备案管理、供应商的质疑投诉受理、项目完工后检查验收、采购资金的***等环节，工程招标代理的实施流程仅作为采购的一部分，采购比招标***程序长得多。资金方面，采购实行了严格的预算管理，并有坚实的预算资金作为保障，相对招***。工程招标代理实现数据互联互通加竞争，优胜劣汰。新供应商欲进入新市场，一般都会以更好的身份出现，老供应商以防新供应商掠夺市场，工程招标代理，也会以更低的利润率和更好的服务维持原市场份额，这样竞争就更加充分了。减少人为失误，把控工程招标代理质量。由于信息系统具有留痕功能，业务操作全过程即时记录在电子招***系统中，招标人管理者可实时动态知悉招标项目全过程。管理者可等管理工具，按事先设定的权限随时查看、统计、分析本企业内部的招标信息和各类工程招标代理业务管理报表，有效解决传统纸质招标信息传递慢、易失真的问题。随时查看***人***。开放的电子工程招标代理交易平台通过标准数据接口，支持与招标人ERP系统和公告发布网站、招标***公共服务平台、行政监督平台等外部系统的互联互通，招标人管理者可随时了解同时期业内相关招标项目的价格信息、***人信息等公开信息，工程招标代理公司排名，促进招标***各方主体自律诚信从业。对于***方来说，电子工程招标代理将整个招***活动移到线上，购买标书、编制***文件、异议提出、递交***文件、开标和澄清答复等均可在网上实现，无需舟车劳顿，大大提高了工作效率。免除多项费用支出，节约工程招标代理成本。***人在办公室上网即可购买标书、参加开标和澄清工作，节省了标书印刷费和差旅费等交易成本。增加参与机会。由于大大减少了***成本，***人会尽量尝试通过网上***，在同时段可以多找项目***，增加了***人参与竞争的机会。凭借实力获胜，公平竞争优化环境。由于电子招标***存在较大的便利性，可以减少***人之间、***人与招标人之间见面的机会，电子招标***程序的刚性也将减少可能的人为干预;加上电子招标***公共服务平台的逐步建立，必将加大信息的公开程度，从而促进提升工程招标代理当事人的自律和诚信度，提高招标项目竞争的公平公正度，增加新供应商参与的积极性，也加大对老供应商的***压力，***人主要依靠实力竞争胜出的概率大大提高。工程招标代理突破传统监管局限促进工程招标代理市场一体化。根据现有招标***行政监督的职责分工，我国采用了部门分散监督且与行业管理同体的模式，在传统纸质招标下的招标***市场信息不可避免地被行政部门和行政辖区条块分割，为部门和地方保护提供了有利条件。电子信息可以突破传统媒介信息受地域、行政、时间分割的局限，与招标***市场开放统一、公开公平、动态融合的特征要求相结合，有助于建立工程招标代理市场信息一体化共享体系，促进招标***市场一体化发展，促进招标***制度建设及行业的健康、科学发展。这也是推行电子招标***根本原因、作用。远程评标节省时间和经济成本。工程招标代理采用远程评标只要在线即可，超越空间限制，为节省时间和经济成本。采用计算机自动抽取、语音通知、评委异地远程评标，实现了评委抽取、评审过程的保密。因评委抽取的随机性与地域的不确定性，避免了人为因素对评委的影响，的保护评委，同时增加了评标的公开、公平、公正。在标书制作、上传、评审等多环节对标书内容的完整性、符合性、准确性进行校对和检验，防止评委遭到***人关于定向废标的投诉。降低交易成本和采购成本。工程招标代理、***、开标、评标、定标等整个工作流程都可以通过现代化的网络信息技术完成，招***人员足不出户就能完成招***工作，显著降低了招标成本、***成本、管理成本、时间成本等交易成本。经实践证明，电子招标***可以降低5%～10%的直接成本，节约1%～2%的人员和办公费用，平均每个招标项目节约交易成本约2.73万。工程招标代理有限公司-工程招标代理-至信股份(查看)由山东至信建设集团股份有限公司提供。山东至信建设集团股份有限公司是一家从事“建设工程全过程工程咨询,工程咨询（***）,工程造价咨询,工程”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“山东至信建设集团”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使山东至信建设集团在建筑项目合作中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！)