工程咨询资质目前并没有一个完整的概念，但要做好全过程工程咨询工作，建筑工程咨询资质，项目管理现场服务的环节不可缺少，毕竟所有设计及设计监理、***控制、招标采购、合同法务等服务，造价工程咨询资质，都离不开现场面对面与实施机构、业主单位的沟通，这一特性决定了全过程工程咨询与长期在项目管理现场的业主、监理的职能有类似和重叠之处，加上冠以“全过程”的字眼，服务的内容和阶段又多，实践中常被***为“第二监理”和“保姆”角色，潍坊工程咨询资质，让服务单位哭笑不得。工程咨询资质由谁来牵头，造价工程咨询资质，业界众说纷纭。设计行业认为，设计阶段影响***一般在85%以上，设计师更有能力来管控项目，而且国外的EPC一般称为“交钥匙工程”，在总价包干的情况下由设计师牵头负责，因此应由设计师牵头。造价行业认为，一个项目管来管去，终体现在费用上，项目管控好坏终体现在“少花钱多办事”，因此应由造价工程师牵头。监理行业认为，全过程工程咨询体现了质量、进度、安全、***、现场综合性管控，监理行业的“三控制两管理一协调”基本与此契合，现场服务是全过程工程咨询必要的内容，也是监理行业服务的特色，因此应由监理工程师牵头。项目管理行业认为，全过程工程咨询是项目管理的延伸，设计、造价、招标采购、工程合同法务等都属于延伸的服务，因此应由项目管理工程师牵头。当然，这些争议在一定程度上也有分而管之的因素。工程咨询资质在这些单位和部门市场需求并不大。相反，在县区层面，随着近年来EPC和PPP项目的不断落地且项目规模越来越大，其项目管理人员匹配度越来越低，全过程工程咨询的需求反而较高，“农村包围城市”的需求现象明显。但是如何激发这些刚性需求，如何说服对于新生事物接受较慢的县区级层面采用“高大上”的全过程工程咨询服务，实践中是一个难题。工程咨询资质单位提出存在“石方比例在土石方中明显偏高的问题”，要求勘察单位予以说明并到现场进行复核；对于设计单位在图审前出具的设计图纸，全过程工程咨询单位出具咨询和优化意见，要求设计单位进行修改;对于项目公司和施工单位提出的施工合同草案中超出传统项目的***进度和比例，全过程工程咨询单位也提出修改意见。这些意见，是由人将不合理的内容提出来，虽然有理有据，但基本都涉及将项目公司、施工、设计、勘察等单位的“隐性利润压缩”，还涉及很多单位“返工”问题，一边是多干活，一边是少拿钱，必然会遭到受管理对象的反对。对于工程咨询资质，目前在与工程密切相关的《建筑法》《合同法》《招标***法》等******中找不到***依据，与建设工程责任相关的五方责任主体，也找不到全过程工程咨询的身影（勘察、设计、监理涵盖在内的除外）。没有***地位的全过程工程咨询，在一定程度上得不到强制采用，“可有可无”的***地位决定了其难以成为一个单独的行业。工程咨询资质指为项目建设的整个生命周期提供管理、技术、经济等各方面的咨询服务，包括项目前期咨询、全过程工程项目管理、勘察设计、监理、造价、招标、运维及BIM等专项咨询。因此，全过程工程咨询一般是“全过程工程项目管理+咨询”的服务模式，其中，工程咨询资质项目管理主要包括项目策划、项目报建报批、勘察设计、监理、***及合同管理、招标采购、施工验收及质量、计划、安全、信息、沟通、风险、人力资源等管理与协调工作;咨询包括但不限于:***决策研究、勘察设计、工程监理、招标代理、造价、BIM技术咨询等。***性特点。从本质上看，工程咨询资质业务属于智力型服务行业，相关咨询企业在接到客户的相关委托后，一般会邀请行业***开展相关工作，在整个实施环节中，客户通常不会参与其中。科学性特点。全过程工程咨询业务在实际开展过程中，对于咨询人员的性要求较高，一般会由行业来进行开展，因为这些不仅具备较丰富的咨询经验，而且知识、管理能力、信息技术水平以及***知识等都要高于普通工程咨询人员，能够很好的帮助客户解决工程项目建设中遇到的实质性问题，并确保相关解决方案的科学性和有效性。造价工程咨询资质-潍坊工程咨询资质-山东至信建设集团由山东至信建设集团股份有限公司提供。山东至信建设集团股份有限公司实力不俗，信誉可靠，在山东泰安的建筑项目合作等行业积累了大批忠诚的客户。山东至信建设集团带着精益求精的工作态度和不断的完善创新理念和您携手步入辉煌，共创美好未来！)