公司要持续改进质量与食品安全管理体系的适宜性、充分性和有效性。公司要考虑管理评审的分析、评价结果，以及管理评审的输出，确定是否存在持续改进的需求或机会。适当时，公司要通过以下方面改进其质量与食品安全管理体系、过程、产品和服务：a)数据分析的结果；b)公司的改变；c)识别的风险的变更；d)新的机遇；公司要评价、确定优先次序及决定需实施的改进。公司要考虑已确定的风险和机遇，应：a)确定监视和测量的对象，以便：——证实产品和服务的符合性；——评价过程绩效；——确保质量与食品安全管理体系的符合性和有效性；——评价顾客满意度；b)评价外部供方的业绩；c)确定监视、测量（适用时)、分析和评价的方法，以确保结果可行；d)确定监测和测量的时机；e)确定对监测和测量结果进行分析和评价的时机；f)确定所需的质量与食品安全管理体系绩效指标。公司要建立过程，以确保监视和测量活动与监视和测量的要求相一致的方式实施。公司要保持适当的文件信息，以提供“结果”的证据。)