供应链具有以下几个方面的特性：1、复杂性供应链涉及到的成员多、层次多，有横向、纵向，呈多维度特征，有内部和外部等，其操作流程和业务模块也呈现复杂性。2、动态性因供应链是根据企业的战略变化而变化的，同时是需根据市场的变化而调整的，参与其中的企业、成员、业务更是时时刻刻都在变化，所以有着显著地动态性。3、市场拉动性供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求而发生的，并且在运作过程中，用户的需求拉动是供应链中信息流l、产品或服务、资金流运作的驱动源。4、交叉性供应链节点中的企业可以是这个供应链的企业，同时又是另一个供应链节点中的企业，众多供应链形成交叉结构，供应商的供应商、客户的客户，多向交叉，增加了协调管理的难度。供应链的定义供应链是指产品生产和流通过程中所涉及到的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接组成的复杂网络结构。供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及终产品，后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到终用户连成一个整体的功能网链结构。在“双11”中，以天猫为代表的各大电商平台成为核心企业，将品牌公司、物流公司、消费者连成一体。无奈的“博弈”服装业供应链参与者，在生产商—品牌商—代理商—零售商分销模式下，一般采用制度即品牌商把商品销售给代理商或零售商，成功转嫁库存风险，品牌商没有与零售商形成风险共担或共进退机制。品牌商为了提高市场份额，往往要求代理商(零售商)超量进货，造成零售商库存不堪负重。为了不让品牌商知道真实的销售和库存，零售商有选择性地使系统数据产生误差，使系统数据有利于自己；品牌商无法判断数据的真实性，为了完成既定的销售额增长目标，女装货源批发网，采取进货返利等政策予以利诱。品牌商、代理商、零售商的这种博弈，在市场总需求不变的前提下，为各个环节的库存增加推波助澜，使参与者各自的经营状况进一步恶化。打破这种博弈，需要建立以品牌商为核心的供应链协同运作模式，把所有参与者绑在一条船上。女装货源批发网-OUTO厂家拿货(图)由杭州新洞科技有限公司提供。女装货源批发网-OUTO厂家拿货(图)是杭州新洞科技有限公司今年新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：何先生。)