Ⅰ．关于公司治理的基本思路为了赢得股东的信赖、履行企业的社会责任，本公司将完善企业治理视为要的经营课题之一。出于这个想法，本公司致力于迅速・灵活地对应事业环境和市场的变化、提升业绩。同时，为了维持和提高经营的效率及透明度，根据下列的基本方针，将加强强化对经营的监督机能和内控机制，力图完善企业治理。速度。[基本方针]尊重股东的权利，全力维护股东的平等。尊重企业各利害关系人（股东・顾客・公司员工・附近居民等）的权利和立场，确切地作好各方面的配合协调工作。适时确切地公开公司的信息，全力确保透明度和公正性。企业对股东负有受托人责任和信息公开的责任，致力发挥董事会等的作用、履行应尽的义务和责任。致力于和股东之间进行建设性的对话交流。Ⅱ．公司治理体制概要本公司设置了由2名外部董事在内的共9名董事构成的董事会、以及包括2名外部监事在内的共4名监事构成的监事会，属于监事会设置公司。月例董事会就重要议题进行决策，并对董事的业务执行实施监督。关于议题，在董事会之前预先举办经营会议进行充分商议。此外，本公司还采用了执行董事制度，通过经营决策及监督机制与业务执行机制的分离，强化业务执行体制，实现效化经营。)