我公司通过建立管理体系以来的运行，各部门都能按标准及体系文件的要求做好对管理体系各过程的监视和测量工作。各部门zu织管理人员深入学习标准及公司管理体系文件，以促使管理体系认证工作在我公司能quan面开展起来，使全体职工能够树立以顾客为中心，满足顾客要求、保护环境、预防职业伤害的理念，守法经营并持续改进我公司的管理体系是我公司永恒追求的一个目标，是公司长期发展的根本出路。各部门均按体系文件要求实施控制，并得到的保持，运行基本稳定。具体由各部门汇报。在6月6-7日，进行了一次内部体系审核，审核组长杜彩丽对管理体系涉及的有关部门按标准及程序文件等进行了审核。在这次审核中，发现1项不合格，出现上述不合格的主要原因是：对标准条款理解不透彻，没有意识到条款的重要性；并且暴露出在执行力上还存在问题，必须加强执行力。为一般不合格，各部门根据不合格报告制定了相应的纠正或纠正措施，在部门的努力工作下，不合格项现已整改完毕，并由审核组进行了验证。我公司各部门目标指标均已完成、应对的风险和机遇措施实施有效。宣读目标指标完成情况、汇报管理方案的实施情况、环境因素和wei险源控制情况、合规义务履行和合规性评价情况。)