ISO认证管理在用人方面讲究的原则：1、系统性，quanmian性；2、与权限根据职责分配表，合理规划；3、四级职责明确，有效避免交叉问题；4、对职责确定，有系统方法，从制定、学习、shouquan、公布、废止。能有效确全员明白、有效执行。建立后对企业用人有四大好处：1、降——Z大程度的降低lingdao之喜恶的影响，因为它已经形成正式文件并分布，不能随意废止。2、扬——简化管理的混乱性、不确定性，让管理工作者职责明确，可以明确告诉其他人员，什么是你的职责范围内的工作，什么不是，Z大程度保障你的本职工作。3、保——管理有成责，但如果从好的更好，差的、错的问题不再范，不再浪费管理时间呢？ISO标准化的精髓：P-D-C-A有效保存并发展我们的管理成果。4、兼——国际化的管理、标准化的管理工作，可以让品质与其他管理工作通用化，即使是新来的管理人员，只要在其他品质管理企业做过，可以快速上岗，很好的胜任工作要求。兼容Z大的降低管理成本与提升管理效益。以上四点，是ISO认证标准化对企业用人、留人、招人的四点好。ISO认证体系推行益处1、竞争优势ISO应当由Z高管理层lingdao，确保gaoji管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产Z大化。2、改进企业绩效，管理营运风险ISO帮助您的管理者提高组zi绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。3、吸引投zi，消除贸易壁垒ISO认证将提高您组，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。4、节省资金相关证据表明，那些投zi于质量管理体系并通过ISO9001认证的公司，可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。5、精简运营，减少浪费质量管理体系的评估侧重于运营流程。这鼓励组zi提高产品和服务的质量，有助于减少浪费和客户投诉。6、鼓励内部沟通，提高员工士气ISO22000确保沟通改善，从而增加员工的参与意识。持续的评估访问能更快地突出技能短缺，并揭露团队协作问题。7、提高客户满意度ISO9001的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。)