1.根据织确定的培训需求是否安排计划、织分层分类培训，确保按需培训、学以致用？2.织是否注重能力（如技术能力、管理、交往能力）培训？是否注重意识（参与意识、质量意识）培训？在实际工作中，员工是否具备要求的知识、意识和能力？3.织对所开展培训的有效性是否进行评价？所采取的评价方法（包括考核实例、观察、问卷等）是否有效、适宜？4.织员工是否建立保持了教育、培训、技能和经历的记录？综合部按公司的需求制定了年度培训计划并落实了计划中的培训。培训的有效性在每次的培训考核后进行评价，评价记录在培训记录表中。通过考试，面谈，了解到员工的质量意识较高。本公司培训记录已得到保持，包括培训记录表、年度培训计划及其它相关记录。)