淄博工程咨询服务-山东至信建设集团股份-建筑工程咨询服务
全过程工程咨询单位也可以服务建设单位和运维单位,可以提供专项服务,建筑工程咨询服务,也可以提供集成服务。值得注意的是,建设全过程的工程咨询单位,在运维阶段可能很难提供高度的集成服务,但可以提供专项的全过程服务,如运维阶段的服务评价或安全评价、监测、检测等。另外,全过程工程咨询单位也可以服务承包商和供应商,通常是在DB或EPC模式下。如果把立项、建设、运维三个阶段的工程咨询整合在一起,就构成了全过程工程咨询治理结构。但涵盖项目全生命周期的全过程工程咨询全部业务的咨询项目几乎没有,之所以出现这种现象,除了考虑业务之间可能存在的利益冲突外,主要原因是工程咨询具有很大的不确定性,具体表现为如下三点。一是工程项目自身具有不确定性,很有可能在推进过程中会发生终止或重大变更的情况,因此项目单位把全过程工程咨询业务一次性委托给一家工程咨询单位的可能性不大。二是从操作层面来讲,建基工程咨询服务,从一开始就签一个全过程工程咨询或项目管理的合同,服务范围和服务内容是无法清晰定义的,合同的价格也无法准确、合理地测算。可能的操作是分阶段委托,终形成服务项目全过程的工程咨询业务链。三是财务、**等专项咨询与全过程工程咨询有可能分阶段进一步整合,如PPP项目立项阶段由一家咨询单位总牵头,形成工程咨询单位、会计师事务所、律师事务所组成的联合团队,为**方或项目单位提供一站式咨询服务。我国工程行业发展经历了从分散向整合的过程,淄博工程咨询服务,价值链治理模式逐步由分散型向分段型、整合型治理转变。作为服务工程立项、建设、运维全生命周期的新理念、新能力和新业务,全过程工程咨询需要建立与之相适应的治理体系,培育良好的行业生态环境,这样才能获得长期、健康发展。全过程工程咨询治理结构依赖以项目单位为核心的工程项目全生命周期治理结构。伴随工程项目全生命周期治理结构的演变,工程行业产生对全过程工程咨询服务模式、组合和内容的新需求。分析工程行业和工程咨询价值链及其治理模式的转换和升级,有助于认清全过程工程咨询发展的背景、路径和方向。随着建设项目实施模式的转变,土建工程采用DB模式的项目逐渐增多,即由总承包单位负责或委托施工图设计,总承包管理既涉及设计管理,也涉及施工管理。机电工程采用EPC模式在国际上比较普遍,国内也从工业项目向市政、公路、环保等项目拓展。建设单位或总承包单位委托的DB和EPC也是工程咨询服务新的组合形式。在运维阶段,工程咨询目前需要扩大业务覆盖面,包括设施设备监护、环境监测、安全评价、产品与服务评价、大修、改扩建设计等,国际上也有工程咨询单位从事****等运维业务。近年来,工程咨询服务作为一种新兴的工程项目管理模式广受业界推崇,各地也在住建部门的鼓励下掀起了一股大力推行工程咨询服务模式的热潮。培育“工程咨询服务”是建筑业持续健康发展文件的重要指示,推进全过程工程咨询服务发展,成为工程领域新一轮变革方向。并且要求在大力推广全过程工程咨询的同时,要高度重视全过程工程咨询项目负责人及相关**人才的培养,加强技术、经济、管理及**等方面的理论知识培训,培养一批符合全过程工程咨询服务需求的综合型人才,为开展全过程工程咨询业务提供人才支撑。工程咨询服务设计到哪些领域?工程咨询服务涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期调研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。全过程咨询不是工程建设各阶段咨询工作的简单罗列,而是把各个阶段的咨询服务看作是一个有机整体,在决策指导设计、设计指导交易、交易指导施工、施工指导竣工的同时,使后一阶段的信息在前期集成、前一阶段的工作指导后一阶段的工作,从而优化咨询成果。工程咨询服务项目经理岗位人员,全过程工程咨询项目经理是指受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程建设项目的**实施进行全过程工程咨询服务的复合型**技术人员,其主要职责是协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、造价、施工等企业,在决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、运营阶段等项目全生命周期监督合同的履行,同时为项目提供全过程咨询服务。淄博工程咨询服务-山东至信建设集团股份-建筑工程咨询服务由山东至信建设集团股份有限公司提供。山东至信建设集团股份有限公司为客户提供“建设工程全过程工程咨询,工程咨询(**),工程造价咨询,工程”等业务,公司拥有“山东至信建设集团”等品牌,专注于建筑项目合作等行业。欢迎来电垂询,联系人:阴颜颜。)
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