TS16949认证标准对8.4数据分析条款的审核：一、本TS16949认证条款涉及的部门：质量管理部、质量管理部负责人、质量管理员、管理者代表。二、本TS16949认证条款的审核纲要：1、是否规定了数据分析的渠道，数据分析的结果是否应用于对相关过程的改进;2、TS16949认证数据分析是否采用了相应的数理统计技术;3、对数据的收集是否包括如下方面：顾客反馈的信息，产品生产过程符合性信息，过程控制和产品特性发展趋势信息;供方的产品质量信息;4、对TS16949认证数据分析时，是否考虑了将质量运行业绩的趋势与实现的目标相比较;5、在确定数据分析时，是否做到迅速解决与顾客相关的问题;6、是否将数据分析的结果与竞争对手或适用的基准相比较。正确认识和深入理解内部审核工作在质量管理体系中的目的和意义，将有助于内部审核的顺利实施，充分发挥其在质量管理体系中的监督促进作用。TS16949，TS16949标准，ISO14001认证标准费用，TS16949证书，TS16949体系按照认证对象划分，认证的基本类型主要分为产品认证、管理体系认证和人员认证。产品认证是指认证机构依据产品标准和相应技术要求，ISO14001认证，对相关产品及其生产过程进行检测、审核（评价），包括产品检验、质量管理体系检查和获得认证后的监督等，ISO14001认证新版标准，并通过颁发认证证书和认证标志证明其符合相应标准和相应技术要求的活动。在宣布TS16949认证质量管理体系试运行时，管理者还要任命管理者代表和**质量管理部门负责质量管理体系运行具体管理工作。对所有的纠正措施的制定，均要由管理者代表评价措施的可选性，对措施的实施过程，要保持相应的记录。根据**认监委通过跟踪调查发现，实施TS16949认证的企业在运行质量体系过程中的过程中存在着很大的差距，能完全符合并有效运行企业所占比例，导致问题的原因是多方面的，各有理由，但有一点也是客观存在的就是TS16949标准不适应我国企业的国情，企业用起来处处有取制。管理者代表的职责权限：1)负责TS16949认证质量管理体系建立、完善的全过程的协调、指导等相关事宜;2)负责定期向管理者报告质量管理体系运行的具体情况;3)负责提高全员的质量意识，使全体员工均能自觉地为实现TS16949认证质量方针和质量目标的相关要求做贡献。还负责就质量管理体系有关的事宜与内外部的联系等工作。TS16949认证对采购条款的审核要点如下：1)本公司的外购物资有哪些，是否对所有的采购产品进行了分类;2)对供方是否进行了TS16949认证选择和评价，评价的准则是什么;3)对供方的评价是否符合策划的安排，对供方的评价内容是否与评价准则相一致。规定了要培养出能评价本标准各个过程运行情况的有资格的TS16949认证内审员。TS16949是国际标准化**融合现代管理学的理念精华而推出的质量管理体系标准，适用于各种类型﹨各种行业的**。TS16949提供了可靠的架构，以系统化的方法来管理业务流程（**的活动），并将“以客户为中心”的理念贯穿到标准的每一个要素中去，使产品或服务可持续地符合客户的期望，同时也意味着我们拥有持续满意的客户。4)对供方的首批供货产品是否进行了有效的确认;5)对供方进行选择和评价后，是否发布了合格供方清单;6)质量管理和生产、仓库等部门和是否知道合格供方有哪些;7)是否能做到所有的外购物资均能从合格供方处进行采购;8)当合格供方处货源紧张时，是否进行了例外采购的审批;9)对采购的产品是否要求供方提供TS16949认证产品质量证明;10)对供方的供货业绩是否进行了TS16949认证统计分析，并进行了连续考核;11)当供方提供的产品质量出现波动时，ISO14001认证-环境体系，是否提出了相应的整改措施;12)当对供方的现场评价结论不合格时，是否取消了供方的相关资格;13)在实施采购产品前，是否编制了采购计划和物资采购清单;14)如果顾客有的供方，是否按顾客的要求实施采购。)