团建注意事项企业团队建设优化一：激励团队成员要注意“职场原则”1.原则之一：激励要因人而异2.原则之二：奖惩适度3.原则之三：激励的公平性4.原则之四：奖励正确的事企业团队建设优化二：让团队成员尽职尽责主管是将，和团队是一个互利的整体。主管不放手，成员不负责；主管太放手，成员太松散。主管水平低，企业团建培训，成员瞧不起；主管水平高，成员跟不上。主管只要做到张弛有度，收放自如，恩威并施，员工才能积极主动，团结合作，业绩卓然。团队建设有以下几个作用：1.建立与维持积极、能取得成绩的工作气氛。团队建设可以帮助员工建立良好关系，有助于营造良好的工作氛围。2.在工作中，很多工作都是需要团队合作的。例如项目实施等，公司企业团建，这时就需要良好的团队建设。良好的团队建设能让项目实施等团队工作更有效率的完成。3.在待人处事上保持客观中立。良好的团队建设可以有效的避免在工作中带入私人感情，团队能够理智公平的对待每一个人。1.成员与成员之间的激荡团队进入激荡期后，淮安企业团建，成员之间由于立场、观念、方法、行为等方面的差异必然会产生各种冲突，什么工作行为、任务目标、工作指导等统统忘却于脑后。此时，人际关系陷入紧张局面，甚至出现敌视、强烈情绪及向**挑战的情况。其结果是，一些人可能暂时回顾避，一些人准备退出。2.成员与环境之间的激荡首先，这种激荡体现在成员与**技术系统之间的激荡。如团队成员在新的环境中可能对团队采用的信息技术系统或新的制作技术不熟悉，经常出差错。这时紧迫的是进行技能培训，使成员迅速掌握团队采用的技术。其次，成员与**制度系统之间的激荡。在团队建设中，企业团建策划，**会在其内部建立起尽量与团队运作相适应的制度体系，如人事制度、考评制度、奖惩制度等。但是，由于这些制度是在**范围内制定和实施的，相对于小范围的团队来说，未必有效，也就是说，针对性差。所以制定适应团队发展的行为规范已近在眉睫。再次，团队成员与此同时**其他部门之间的关系磨合。团队在成长过程中，与**其他部门要发生各种各样的关系，也会产生各种各样的矛盾冲突，需要进行很好事的协调。淮安企业团建-江苏思行「在线咨询」-企业团建培训由江苏思行拓展训练有限公司提供。江苏思行拓展训练有限公司有实力，信誉好，在江苏南京的教育、培训等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将促进江苏思行和您携手步入辉煌，共创美好未来！)