相关方在推动企业TS16949认证体系运行方面有时将起到至关重要的作用。比如：顾客提出让企业在某一段时间内通过选定标准的质量管理体系认证。企业为了保持和顾客的同步发展，满足顾客的要求，一定会全力以赴地调动全部资源，实现如期达到TS16949认证的目标。根据认可要求，申请的认证范围所对应的产品，必须在现场审核时能够在正常生产。否则，企业将失去生存和发展的机遇。TS16949质量管理体系评审的内容可包括考虑修改质量方针和质量目标的需求以响应相关方需求和期望的变化，还可包括确定采取措施的需求。管理评审的依据应考虑TS16949质量管理体系质量方针和质量目标，TS16949质量管理体系质量方针和目标已经包含顾客和相关方的期望。管理评审的输入信息是多方面的，总体上应能反映质量方针和目标的所有方面及其内容。通常情况下，由于相关方均从本身的管理水平出发，要求所有与自。已有关的企业建立相同的质量管理模式。以实现管理同步化的目标。2、对TS16949认证设计开发小组成员是否规定了相应的职责权限和资格要求。但由于很多企业的管理起点不一致，企业的产品结构、生产流程、人员素质、企业管理水平、**结构等情况千差万别。要想在一定期限内达到同步性有一定的难度。即使暂时达到了上述目标，也只是停留在表面水平，不能实现真正有效的TS16949认证体系运行状态。内部质量管理体系审核员通过对各部门的审核时，如果能做到作风严谨、思维敏捷、审核路线清晰、审核发现准确对TS16949认证体系所涉及的各个过程的控制管理方法均能知道、审核时间把握准确。无论遇到何种情况都能排除干扰，圆满地完成审核任务。ISO认证审核都会提前通知时间，有些认证是飞行检查即不通知检查随时可能到达工厂突击检查。这样内审员将给企业的员工树立一个良好的榜样。TS16949族标准鲜明的特色，是它将当今世界范围的质量界普遍接受的质量管理八项原则，融合在TS16949族质量管理的标准之中。这八项质量管理原则是：以顾客为中心，ISO14001环境认证，**的作用，全员参与，过程方法，管理的系统方法，持续改进，基于事实的决策方法、互利的供方关系。TS16949族标准可以帮助各种类型和规模的**实施并运行有效的质量体系。各部门中层管理干部参与TS16949认证符合性审核的相关要求：1、要掌握本部门归口管理过程的控制要求。对处于中国新世纪高新技术与科技发展前沿中关村的众多企业，导入企业管理重要内容之一的与国际接轨的质量管理体系应做为重要考虑的内容。对提升全员工作的作风起到示范作用。对内部质量管理体系审核员在内审时，要实现的TS16949认证管理目标如下要求：1、严格遵守审核计划的时间和进度要求;2、采用过程审核方法实施现场审核;3、现场交谈时，语言简洁，表达充分清楚;4、指导TS16949认证受审核部门对文件检索科学合理;5、审核时逻辑思维较好，无重复抽样情况发生;6、能有效利用审核时间，工作;7、TS16949认证审核准备充分，对审核的业务流程比较清晰。在TS16949认证审核时，内审员可采用现场交谈和抽样的方式进行审核。对抽样方案的策划一定要科学合理，以便降低双方(审核方与被审核方)的风险。要注意的是对不符合项的原因分析和纠正措施的制定要由责任部门来完成，受审核部门不一定是责任部门。对审核时发现的不符合项，内审员要及时与受审核方共同确认。在整个TS16949认证审核过程中，内审员要保持客观、公正、严谨、、务实的原则。为被审核方创造一个轻松愉快的环境。民营汽配小企业生产一般以经验为主，检测缺手段，主要凭多年的经验为准，缺乏科学的管理手段，市场竞争能力差，推行TS16949质量认证有利于提高产品质量，尽早尽快进入国际市场。民营小企业生产现场一般地方较小，设备、人员挤在一起，容易出现脏、乱、差的情况。推行TS16949认证有利于加强科学管理，提高经济效益，提高企业形象。对TS16949认证符合性审核后纠正措施的完成及改进，是指在符合性审核过程中，由内部质量管理体系审核员在现场审核时，对发现不符合现象开出的不符合报告所进行的整改过程的控制方法和手段。3、对设计开发过程各个部门间的**技术接口关系是否做出了明确的规定。要注意的是对不符合项的原因分析和纠正措施的制定要由责任部门来完成，受审核部门不一定是责任部门。)