企业新用工模式是什么？第二种，反聘工，发挥退休人员的预热，因为不用交；第三种，实习生，肯德基、麦当劳事件反映出的不是小时工怎样，是实习生怎样，这三种是法律上界定很清的劳务关系，非劳动关系，企业揉在一块用，除了这两种之外，中国企业搞技术创新能力差点，搞名词创造特别能，我们还发明创造代理关系、**关系、承包关系，镇江企业用工培训，叫代理工，代理我销售，卖多少提多少钱，不是我的人，**员，**公司业务员，你给我做**业务，拉一单提一单成，还有承包关系，活包给你，跟我没关系，比如出租车司机，企业用工，容易混淆的**关系谁也说不清是劳动关系还是劳务关系，说不清楚怎么办？我相信仲裁员和法官没有我水平高，他都分不清我也分不清楚，镇江企业用工合同，没人能讲清楚，怎么办？按有利于劳动者的原则判，按劳动关系处理。所以我们讲容易混淆的是劳动关系，说不清楚的是劳动关系，能说清楚的劳动关系，企业今天混合用工、多样用工就一个结果，把劳动关系的认定扩大化。误区八：效益不好时就可裁员。市场经济条件下企业效益有所起伏在所难免，企业根据效益的起伏状况相应地扩张收缩也属正当之举，但扩张收缩涉及到员工这一“人”的问题时，就不能以通常的眼光来看待了，**对于企业裁员明确设定了一些限制条件，这些限制条件是：①裁员仅适用于企业濒临*产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁员的；②确需裁员的，企业应提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见；③裁员必须向劳动行政部门报告并听取劳动行政部门的意见。当前许多企业往往有意无意无视上述这些条件，在效益不好时随意裁员且认为此举合情合理，以致争议发生，终遭遇败诉后果。其实，企业在效益不好想缩减人员时，如不具备“裁员”的条件，则还是以协商解除劳动合同的方式为好。尽管现bai在宣传同工同酬，机会均du等，但编内职工往往比合同zhi工有更好的待遇和dao晋升机会，这一点各单位不同，有的差别很小，有的则很大。例如，单位得了**文明奖，在编工可获得几个月工资奖励，但合同工没有，提拔干部时在编工顺理成章，但合同工理论上不是这个单位长期的人，很难有机会。其余，如**、年节福利等，都有可能有差别，在编的可能直接从工会拨钱买东西发福利，但合同工不可能。生育、养老等等也都可能存在差别。**在努力让企****的人全员聘用，镇江企业用工成本，全都实现一样的绩效工资，但各单位都有先来的人已经在编很多年，他们不想失去现有利益又不想那样拼命工作，因此在维护合同工与在编工的差别，这个差别在未来几年内仍然会存在。镇江企业用工合同-中昊人力资源服务(在线咨询)-企业用工由中昊人力资源服务（镇江）有限公司提供。镇江企业用工合同-中昊人力资源服务(在线咨询)-企业用工是中昊人力资源服务（镇江）有限公司升级推出的，以上图片和信息仅供参考，如了解详情,请您拨打本页面或图片上的联系电话，业务联系人：韩发展。)