ISO9001认证表中融人了许多质量管理理念，如目标管理、资源管理、企业文化建设＼供应链管理、顾客关系管理、精益生产和六西格玛管理等质量管理理念，容易与**应用的质量管理成果相统一。公司企管部应负责ISO9000认证培训计划的制定，具体工作如下：1、企管部应于每年的春节前后编制ISO9000认证年度培训计划，明确每次培训的时间、内容、对象、方式等方面的总体安排。2、编制《年度培训计划》时，应考虑以下方面的相应要求：a、企业的发展和经营方面的需要；b、各类人员的工作能力和质量意识等方面的培训需求；c、产品及新工艺、新技术的应用需要；d、特殊岗位及新增人员要求；e、外部要求。3、ISO9000认证年度培训计划报总经理审批后，由企管部分发到各职能部门。4、有关部门若因日常工作或管理需要在计划外举办临时培训的，应向企管部提出申请，报总经理审批后，由企管部负责安排落实。1995年ISO/TC176国际标准化**技术会针对ISO9000族标准的适应性以及世界重大变化对其影响，进行广泛的调查和分析，提出了2000年改进设想，并将于今年下半年发布更加协调和完善的ISO9000认证新版本，要点是正确处理了质量保证标准（ISO9001）与质量管理标准（ISO9004）的关系，使两者间可以对照使用；内部放行或交付活动包括：在ISO9001认证现场审核前，认证机构的相关部门向审核组布置和交待任务。整个标准按过程模式来编写，将质量体系要素简化为四大要素，ISO45001认证机构，从而体现了标准的兼容性、通用性，强调质量持续改进的指导思想，并考虑了继承性，确定过渡期为3年，即新版本发布后，ISO45001认证，现行版本ISO9000认证族标准在2003年前仍然有效。审核组对**进行ISO9001认证审核，ISO45001认证新版，通过与管理者、管理者代表和备职能部门**面谈(即提问和玲听)，可以确认其对各自职责的理解和落实情况；**ISO9000认证纠正和预防措施的验证内容如下：1、纠正和预防措施实施后，管理者代表应**与责任部门无直接关系的人员组成验证小组，对其有效性进行验证，并在《纠正和预防措施报告单》上对验证结果作好相应的记录。与**员工的交谈可以判断他们对程序文件和作业指导书中的要求的熟悉和执行情况，收集证据，从而判断质量管理体系的实施情况，ISO45001认证公司，是ISO9001认证现场审核中常用的一种手段。ISO9001认证现场审核面谈一般可围绕以下几个方面，即：什么目的、什么时间、什么地点、谁来做、做什么、怎样做、为什么要这样做？等等。**对ISO9000认证采购信息的管控，可以从如下内容出发：1、ISO9000认证采购信息应准确、的反应所需采购的原辅材料、零部件以及分包的要求，包括有关供方产品的技术要求和服务要求、有关供方过程的要求、有关供方设备的要求;有关供方人员资格鉴定的要求、有关供方ISO9000质量管理体系的要求。2、在向供方发出采购要求前，应对ISO9000认证采购信息的、准确、与实际要求的一致性等进行审查。此外，采购信息应表述拟采购的产品，适当时包括:a)采购过程的批准要求;b)采购过程对人员的要求;c)ISO9000质量体系的要求。2015版CNAB且认可规范与ISO9001认证标准的关系如果用ISO9001标准的过程方法学习、分析2004版CNAB认可规范丁难发现从可规范也可分为质量管理体系、管理职责、资源管理产品实现、测量分析和改进五个方面。对认证机构、认证人员和认证活动提出的三个方面的要求也包含了P（策划）、D（实施）、C（检查）A（处置）的思路和部分内容。从结构上看，ISO9001认证标准较2004版CNAB认可规范更为系统、。ISO9001认证内部审核是**实行内部监督机制的重要措施，通常由一批经过培训的有内审资格的员工在部门之间交叉执行。从内容上看，2004版CNAD认可规范比ISO9001标准更加深人。)