TS16949认证在企业能否成功建立，关键取决于ISO/TS16949认证的辅导老师，编制一个合理的TS16949认证咨询计划是至关重要的。TS16949标准是对世界发达**几十年实施质量管理和质量保证经验的总结，具有严谨的科学性、广泛的实用性，汽车配件企业实施TS16949标准及TS16949认证，ISO9000质量认证机构，将促使企业内部管理质量的提高，有利市场竞争力的增强。管理者在审核前，要对内部质量管理体系审核组进行**，并以身作则积极参与本次审核。笔者从事TS16949认证多年，现提供一份内部资料，即TS16949认证咨询计划表：1、TS16949项目背景；2、可预期的收益与贵公司的需求；3、此次TS16949咨询项目的主要思路；4、项目内容、实施方法与预期目标；5、项目实施时间表；6、ISO/TS16949:2009咨询课程清单；7、咨询服务质量保证。TS16949认证标准对产品实现的策划的审核纲要：一、审核部门：技术管理部、生产管理部、管理者代表。TS16949质量管理体系质量目标管理的**应放在质量目标的项目、数据以及针对这些项目、数据的测量方法上。质量目标管理，是指企业依据TS16949质量管理体系质量方针要求，结合企业自身经营状况制定质量目标，并将其层层分解、落实。一个没有通过TS16949认证的企业，它的产品，有可能比通过TS16949认证的企业的产品，实物质量高很多。二、本TS16949认证条款的审核纲要1、核查目前本公司采用哪种方式对产品实现过程进行策划;2、对产品实现TS16949认证过程进行策划时，是否包括了如下内容：产品的质量目标要求;产品生产所需过程的文件和相关资源需求;产品制造过程所需的检验和确认活动;产品的接收准则;满足产品要求所需的各种记录等;3、TS16949认证产品实现的策划是否采用了多方论证的方式进行;4、产品实现的策划是否包括了对顾客的要求和技术规范的相关要求;5、目前所使用的计数值的接收准则是否是零缺陷，接收准则是否经过顾客的批准;6、对正在实施的顾客委托开发的产品和项目是否做到了信息保密。一般，TS16949证书有效期为3年；但是前提是企业必须接受认证机构的监督审核，有些企业可能比较特殊，认证机构要求6个月或者10个月要求年审一次；8、内审组到现场实施审核，各责任部门对审核发现的不符合项进行确认。ISO认证审核都会提前通知时间，有些认证是飞行检查即不通知检查随时可能到达工厂突击检查。各部门中层管理干部参与TS16949认证符合性审核的相关要求：1、要掌握本部门归口管理过程的控制要求。2、要清楚与自己的相关职贡权限的要求。3、要掌握本部门协调配合管理过程的控制要求。4、要知道本部门TS16949认证质量目标的实现情况。5、要清楚本部门业务计划的执行情况。6、掌握与本部门有关的TS16949认证体系文件的相关规定。7、掌握与本部门有关的质量管理体系过程的实际运行状况。8、掌握与本部门有关的质量管理记录的填写和传递、运行情况。9、掌握与本部门有关的TS16949认证**、**文件的执行情况。10、掌握与本部门有关的顾客要求的传达贯彻情况。)