新员工岗前培训、考核：1新员工进公司时，部门/车间需对其进行岗前培训，使新进员工了解本公司的发展、历程、管理规章制度及质量方针和质量目标，受训的员工需在《培训签到表》上签名。2所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短试用外，一般都必须经过3个月试用期，期满由人力资源部召集生产部、质检部、车间负责人对其进行机台／岗位实操考察、评价，经考核合格者予以转正定薪，试用期计入工龄。试用不合格者，可延长其试用期或决定不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。在职训练1在职训练由各部门在每年12月份提出下年度需求计划，人力资源部汇总编制公司《____年度职工培训计划》依其质量意识，zhuanye技能培训，参加培训人员应在《培训签到表》上签到登记。2培训结束进行考试/考核，由主管人员负责填写考试／考核结果，并报送部门主管审核；《培训签到表》原件及考试/考核结果送人力资源部，按姓名登录于员工个人的《教育培训记录表》，主办部门复印一份备查。关键岗位人员的资格认定下列人员必须依据公司各相关部门的工作需求，经总经理／副总经理、生产部、质检部主管共同评定合格后，方可担任该工作。)