阿迪耐克折扣店加盟如何结合双十一电商节？1，提前店内布局。俗话说：“预则立，不预则废。临时抱佛脚，事情易办糟”。线下工作相信大家都已经很熟悉了，海报，价格标签，文案与标语，用于点缀的装饰用品等实物都要准备好。同事提前就布置好，让每位进店的顾客都能感受到这家店在双十一期间是有优惠活动的。并且对导购员进行培训，把活动日期和优惠政策向顾客作个简介，以此来吸引顾客在双十一期间再次光顾。2，提前备货。双十一活动需要多少备货量基于自己的经验，预热情况，以及平时的销量。如果不想库存积压，就要理性且谨慎地采购货品，双十一毕竟是电商的购物节，平时线下的消费者也会在这个期间进行线上消费。换句话说，线下实体零售店如果优惠力度不大，同样无法吸引消费者再次光顾。因此，备货量不可太多，除非你平时的销售额大部分都是由线上贡献的，你可以利用双十一好好玩一把。3，结合新媒体活动预热。比如说朋友圈是必然要发的，而且文案要有吸引力，活动时间和优惠政策也要说清楚。也可以向亲朋好友求转发，付费或送一些小礼品**帮忙在朋友圈转发，这种裂变的营销策略屡试不爽。双十一毕竟是电商购物节，线上才是主战场。不过对于耐克阿迪达斯加盟的实体折扣来说，线上销售是有优势的，因为耐克阿迪达斯本身就是潮流运动品牌，而且广受年轻人喜爱。因此，无论是文案还是图片，短视频等形式的素材都能够轻松获取。在进行线上时不必想得那么复杂，建立个社群，通过朋友圈好友转发将有意向购物的用户加入到这个群，然后在群里定时发布自己的优惠产品，线上线下结合，这不是什么新鲜游戏了，没有什么高深的技术含量，镇江阿迪，只要用心去做就好了。耐克阿迪达斯折扣店加盟创业，货源采购的三点误区耐克阿迪达斯的品牌影响力让加盟者成为受益者，因此，有越来越多的**者加入到这两个品牌的实体销售行列，但在货源采购上，很多**者还停留在传统思维模式上，这种看似很谨慎的策略往往会起不到正面的作用。那么，阿迪加盟电话，**者在货源采购上存在哪些误区呢？我觉得主要有三点，下面我们就来详细分析一下。误区一：首批采购量少，试试市场如果加盟者在对耐克阿迪达斯货源采购上没有足量采购，甚至自己所经营的店铺都无法铺满，那么这对进店的顾客可能会产生信任问题，消费者不知道你是不是要撤店了，稀疏的货品不仅减少顾客选择的机会，影响购物体验，同时，也证明**者的经营信心不足，这种来自心理和资本上的压力可能会成为向前发展的障碍。并且在有限的时间内，以及有限的营销策略并不能帮助**者试验出真正的结果。误区二：基于自己的眼光进行选品要知道，耐克阿迪达斯品牌商品的款式有N多，并不是所有款式设计都受欢迎，这就意味着一旦采购策略失误就会造成库存积压，从而影响企业现金流。因此，阿迪折扣店加盟，为了避免商品滞销，**者或采购员应该有的**知识来选择那些受欢迎的款式，而这种采购策略不能基于自己的眼光，特别是首批货品选择，应该了解运动消费市场的动态，知道你的顾客是怎样的消费群体，他们的身份及消费水平如何，然后针对性选品，而不是盲目选品或以自己的眼光去选品，这些不以顾客为导向的采购策略应该立即被放弃。误区三：款式重要于尺码这也是缺乏零售经验的**者存在的误区，不是说断码货品就一定出售不掉，只不过减少了出售这样货品的机会，因为你必须等待符合这个尺码并在价格和款式上都可以接受的顾客才能把它买下，可想而知这样的难度，因此，严重断码款式货品不值得采购，滞销的可能性很大，应该把尺码这一重要指标作为考虑因素，尺码全的货品要首先考虑，即使款式设计看上去不是那么好，但也可以增加出售的概率。耐克阿迪达斯折扣店加盟是目前比较火热的开店项目，特别是对于那些在三四五线城市的小资本创业者来说，这个项目是完全适用的，但这并不意味着每个**者都能够从该项目上获得可观及持续的收入，实体零售业靠的就是经营，而经营不只是靠想法，更需要有果断的执行力把想法变成现实。1.多往供应商跑，争取拿到货源。2.变换营销策略，坚决果断地执行。3.思考管理，果断实践。阿迪加盟电话-徐州胜道(在线咨询)-镇江阿迪由徐州胜道体育用品营销中心提供。徐州胜道体育用品营销中心坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支技术过硬的员工**，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。徐州胜道——您可信赖的朋友，公司地址：徐州市云龙区三环东路广告产业园45号，联系人：方总。)