C-TPAT：即海关-商贸反K怖联盟(Customs-TradePartnershipAgainstTerroriC-TPAT：供应链安全管理9.11事件发生至今已有近四年的时间，供应链的安全管理仍是一大课题。根据《TheJournalofCommerce》与Unisys在2004年末进行的一次调查，负责管理Q球供应链的Z家担心Q球商业仍然容易受到潜在的、非常严重的坏，I薄弱的安全漏洞发生在装货地点或前往港口的路上。除K怖XI击外，货物D窃及其它相关罪行所带来的商业及经济损失亦不容忽视---平均每年Q球货物被窃的直接成本高达300亿美元，若再加上调查费用、B险费用，及其它间接成本，损失的金额可再增一倍。在后9.11时代，于商业上与港口兴起了一系列为反恐的运输安全计划，其中一项由美国海关推动，与进口商、物流业及制造厂商合作的「C-TPAT–海关-商贸反K怖联盟(Customs-TradePartnershipAgainstTerrori。简介C-TPAT标志所订立的安全建议去强化其有关设施、人员、程序及付运方面的安全措施及管理，内容涵盖八大范围：程序安全、信息处理、实体安全、存取监控、人员安全、教育训练、申报舱单程序和运输安全。此外，C-TPAT成员亦会要求其业务伙伴或协力厂商合作，一同巩固供应链的整体安全。2006年ITS(INTERTEK天祥)被CBP批准成为可以在中国从事反恐查验的第三方机构成员好处现时美国进口商、运载商、报关行、货物承揽/货运代理商/无船舶公共承运商、美国本地港口管理当局/码头经营商、墨西哥制造商及CBP直接邀请参加的一批亚洲及欧洲制造商均可申请成为C-TPAT成员。自2002年5月30日起至2004年中，已有超过6500家美国及外国企业申请成为C-TPAT成员(这代表了近四成的美国人口总值)，当中4000家已通过CBP审核，获颁C-TPAT证书。八大范围程序安全(ProceduralSecurity)信息处理实体安全(PhysicalSecurity)存取监控人员安全(PersonnelSecurity)教育训练申报舱单程序(ManifestProcedures)运输安全(ConveyanceSecurity)凡进入美国的货物一直到货柜送至美国客户端为止，在整个供应链中必须有一套完整的数据记录，包括供货商的货品数据、运送过程、栈放时间、人员名单等。实施模式编辑总则：工厂须提供的资料及软硬件设施实体安全 1、硬件设施2、软件设施存取监控 1、产品资料存放的安全2、交接运输的安全3、资料信息实物接收的安全。人事安全 1、建立招聘管理制度2、求职人员基本资料验证3、Z点岗位人员安全监控教育和培训 1、制定符合要求的培训计划2、实施及考核危机意识 1、建立监控机制2、随时发布Z新信息3、定期进行评估管理系统 1、政策2、管理审核3、管理代表4、计划与实施5、对供应商的控制6、纠正预防行动 7、对外沟通影响更严谨的供货商监察首先，本地厂商/供货商作为美国进口商的商业伙伴，将会面对进口商更高的安全程序要求及更严谨的监察。自2005年3月25日起，CBP已进一步收紧对其美国进口商成员的安全要求，其中包括规定进口商须订立书面和可核实的程序以挑选商业伙伴,包括制造商、产品供货商和卖家；进口商亦须具备文件证明整个供应链内的商业伙伴均达到C-TPAT的安全标准(或外国海关当局实施的同等供应链保安计划的标准)。服务竞争区别因素作为C-TPAT成员，不论是进口商或运载商等，都能藉此令它们的货物和服务在竞争对手中区别出来。对于非C-TPAT成员来说(例如外地制造厂商、货仓经营者等)，也面临一定的市场压力而考虑邀请第三方认证机构审查他们的保安程序、发出类似ISO9001的证书，向外界显示他们已遵循相关的供应链安全指引。更安全的Q球采购供应链进口商/G家(不限于美国，亦不论是否C-TPAT)对供应链安全的关切将会令安全考虑成为采购要求中的一部份。进口商会透过订单、证书、行为守则、经销商手册等，将安全责任加于制造厂商身上。诞生背景：C-TPAT反恐计划是美国国土安全海关边境保护局在911事件后为了保护美国国土安全而制定的。通过反恐验厂可以使工厂的产品由快速通道进入美国，减少海关检验环节，保障货物安全，从而获得美国买家的青睐。)