企业财务报表上的数字对未来的现金流量预测在准确，也不可能完整且准确的体现出企业的全部价值。一般来说，项目并购估值及资金管理实施细则，企业的非报表价值主要体现在以下几个方面：1）品牌；2）产品和服务的信誉；3）与**部门的关系及从**部门拿到的特权；4）企业客户群；5）员工的素质、敬业精神；6）未列入资产负债表的知识产权；7）市场占有份额；8）已拥有的销售渠道；9）入市阻力与竞争障碍；10）自然资源与交通方面的便利条件：企业拥有的这些非报表价值，在企业的兼并中会形成企业的效用价格。在有的并购案例中，仅从资产和资本的角度来看，目标公司都是一家毫无吸引力的企业。但由于它恰好满足了并购方企业发展的战略需要，从而大大提高了目标公司的价值。“股东”关心的是除去成本费用、终的剩余经营成果。“**人”关心的是企业的经营状况能否支撑按期**偿还本金。公式中后减掉“现金与**”两项，是因为这不是公司的核心业务，不过这里需要注意的是，这并不是因为现金是**相反的一面。一个理性的价值**人，在**之前，一般先判断企业的价值。在企业估值中，常用的两个指标是：企业价值(EnterpriseValue，EV)和**价值(EquityValue，E)。“股东”关心的是除去成本费用、终的剩余经营成果。“**人”关心的是企业的经营状况能否支撑按期**偿还本金。我们先普及一些商业常识。以方式投入资金的**人称之为“股东”，以**方式投入资金的**人称之为“**人”。实际操作中很难认定多少现金是维持核心业务运营，多少现金属于非核心业务，因此为了方便就全部减掉。安徽品智经验丰富(多图)-项目并购估值及资金管理实施细则由安徽品智数据分析有限公司提供。安徽品智经验丰富(多图)-项目并购估值及资金管理实施细则是安徽品智数据分析有限公司升级推出的，以上图片和信息仅供参考，如了解详情,请您拨打本页面或图片上的联系电话，业务联系人：韦小姐。)