软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工程过程后结束时才终止。软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，软件外包项目开发策划，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目(Project)进行分析和管理的活动。以所见即所得的方式快速配置出体验的软件产品，软件外包项目开发，提供大量的业务基础组件与开发工具，极大提高了软件产品的开发效率与质量与新旧软件系统集成，快速集成配置各类企业移动应用，软件外包项目开发定制，支持移动**、发布管理与常用移动扩展应用，软件外包项目开发多少钱，提升软件资产价值。打造您的专属基础软件平台，为您的软件项目与产品提供稳定与的技术基石，平台技术与知识都移交给您的企业。这几个方面都是贯穿、交织于整个软件开发过程中的，其中人员的**与管理把注意力集中在项目组人员的构成、优化；软件度量把关注用量化的方法评测软件开发中的费用、生产率、进度和产品质量等要素是否符合期望值，包括过程度量和产品度量两个方面；软件项目计划主要包括工作量、成本、开发时间的估计，并根据估计值制定和调整项目组的工作；风险管理预测未来可能出现的各种危害到软件产品质量的潜在因素并由此采取措施进行预防；质量保证是保证产品和服务充分满足消费者要求的质量而进行的有计划，有**的活动；软件过程能力评估是对软件开发能力的高低进行衡量；软件配置管理针对开发过程中人员、工具的配置、使用提出管理策略。因为大家对人力资源管理和软件过程能力比较有兴趣，下面就详细的对这两方面展开讨论。软件外包项目开发-科硕软件-软件外包项目开发多少钱由山东科硕软件科技有限公司提供。山东科硕软件科技有限公司坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支技术过硬的员工**，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。科硕软件——您可信赖的朋友，公司地址：山东省泰安市高新区南天门大街中国泰山人才创业基地，联系人：于总。)