消失的**丨一个有点烧脑的益智拓展游戏项目名称：消失的箭头（**）项目人数：5-20人项目时间：预计15-30分钟难度系数：★★★★★项目背景：你们是一支沙漠考古队，你们找到了精绝古城的遗迹，但是大门**被精绝女王给毁了，数字团建，庆幸的是你们知道了**的形状好像是由几个箭头组成，并得到了**的碎片，只有拼好**，方能打开大门，完成党和**交代的任务，还说什么呢？让我们开始挑战吧！一、项目目的1、要完成既定的目标，团队的智慧不容小觑；2、让学员不要过早的说“不可能”，尝试突*自己；3、没有思路的时候，反复的尝试，在实践中寻找方法；4、在有限的沟通时间内，如何使团队合力达到目的；5、不去尝试永远不知道后的结果。二、项目任务你们的任务是用给定的7块图形碎片，在一个水平面内，拼出五个一模一样的箭头。三、项目布置1)给每个组发一套箭头**（包括7块图形）；2)要求把拿到的图形碎片，拼出5个一模一样的箭头；3)不可以使用任何粗暴，损坏器材，当然也不可以用你们的意念。四、项目回顾通过这个小游戏，让大家意识到某些看不去不可能的东西，数字团建怎么样，通过我们的反复尝试就一定能得到我们想要的结果。只有付出行动了，我们才能体会到山重水复疑无路，柳暗花明又一村给我们带来的惊喜和成就感，因此，数字团建的质量，在面对客户提出的要求时，我们首先不要想这个不可能，我们应从不同角度或侧面进行发散性思考，以获得对事物更的认识，进而后找到解决问题的方法。五、操作经验此项目如果没有接触过，一般学员操作还是有一定难度的，在集体活动使用中，学员大约10-30分钟内可以通过思维碰撞尝试找出。此项目可以用作家庭游戏，亲子互动游戏，定向闯关游戏，益智游戏、体验式培训等课程当中。PS：想看更多精彩视频请关注公众号拓展师TV更多精彩等着你！更有好礼相赠！拓展游戏《传朴克》嗨，大家好，我是忠梁。今天给大家带来的拓展项目是《传朴克》简单准备两张朴克牌，把同学分为两组进行朴克牌传递比赛，传递方法是一个人用嘴吸住朴克牌的一面传给第二个人，然后第二个人用嘴吸住另外一面传给第三个人，整个过程中朴克牌不能被除了嘴以外的任何部位碰到，也不能落地.赢了的组可以从输了的组里面随便挑个人出来让他做各种怪异的动作，就是一开始提出的要求别太过分，等大家情绪高涨之后再提点过分的要求就没关系了，比如亲马桶盖之类的…鸿运当头游戏(**：面粉、碎彩纸适量，乒乓球一个，匙更一个、桌凳)1先如抽出一(或)二等奖以两个得奖者为一组，要求他们对面站在一张桌子两边。2把乒乓球放在匙更上(或用双面胶粘一点)，放在二人中间，要他们蒙着眼向乒乓球吹，若能把球吹到对面便为之赢。3待他们蒙好眼后，便迅速把乒乓球换成面粉(尽量染成红色)或加入碎彩纸(结婚用的)，数字团建怎么用，一二三，吹……PS：想看更多拓展游戏请关注拓展师TV更多精彩等着你！更有好礼相赠！操作方法1.0（沟通体验版本）操作时间：60分钟内操作人数：8-15人项目**：所需的各项管材管头，气球若干，吹嘴若干。项目任务：把组员分为**、沟通、执行三小组，三组分别进入各活动区域。在密室中有一台已经搭建好的呼吸机器（或者模型图），**组将机器的结构信息传递给沟通组，由沟通组传达给执行组进行。终将组装完成的机器进行测试，并完成**的任务。项目目标：1、体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突2、建立良好的工作习惯流程3、培养积极的心态、高度的责任感4、模拟公司项目流程，培养高度契合执行力操作经验：**准备原则：实际操作过程中，密室模型（或模型图）只需要1个就足够（除非**较多，如6只以上）。各组准备一台机器的材料就可以。模型搭建原则：遵循模型可以稳定立住，各进气孔高低均匀分配。其中一个进气孔设置高于一般人高度，且比赛时不得人为改变形状，需要两人协助才能完成。相等材料下全部用完并搭出合适的模型，还是需要琢磨一会的，为此我们为您准备了3套模型图。人数设置原则：一般**组按照2人（队长队花），沟通组2人，事先由团队共同推举具有良好沟通能力的，或者由队长指派。其余队员做为执行组。后用机器比赛时候，所有人都是集中到执行组区域，也是都可以有机会参与的。区域划定原则：**组，沟通组，执行组，各个组在设置活动区域的时候要做到**组无法观察到执行组进度，执行组无法看到**组实物模型（或模型图），沟通组与**组和执行组的对接区域要有一定距离，不要面对面。为方便把控现场，后的执行组搭建场地即是合力吹气球比赛的场地。示意图：注意事项：此示意图是在适宜条件下所做的演示，具体的演示还是需要根据现场的场地自己安排把控，遵循具体操作的原则即可，如果对于把控没有信心，可以直接跟我们教练电话沟通，相信他会给到你**的指导。操作方法2.0（沟通体验升级版本）这个操作方法基本规则和第三种一样，属于1.0的升级版本，主要是解决在1.0版本中出现的特殊情况的应对。由于1.0版本具有一定的难度，所以可能操作会中遇到的情况就是，在进行到30分钟之后，执行组的进度完全偏离方向，甚至没有任何进展。这种情况下，我们的操作经验是，各沟通组指派1人给1分钟时间到**组活动区域观察实物模型（或模型图），然后返回继续进行。如果进度依旧不理想，要求各执行组选派1人给1分钟时间到**组活动区域观察实物模型（或模型图）。一般这种情况下，沟通就没有差异了，进展就会很顺利。这种操作的好处是现场的对比矛盾会显现得比较激烈，比如执行组的队员会抱怨沟通组说的完全不是那回事儿，自然后续分享引导回顾的点就会更加的丰富。PS：想看更多精彩视频请关注公众号拓展师TV更多精彩等着你！更有好礼相赠！数字团建怎么样-数字团建-核舟体验团建由苏州核舟企业管理咨询有限公司提供。苏州核舟企业管理咨询有限公司是江苏苏州,其它的企业，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在核舟体验团建活动策划中心**携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创核舟体验团建活动策划中心更加美好的未来。)