协助扩大其在当地的市场份额，以物联网设备成为入行门槛之一，并提供潜在客户。帮助食配企业增加收入。2）通过产地**和销地**的产销联合地，帮其构建供应商筛选体系，提供更便宜质量更好的农产品单品，帮助食配企业减少成本。（5）客户是本价值链的付款方，包括外卖店、小饭店、连锁餐饮、酒店等，至于企****和学校食堂其需求类似。主要依托物联解决配送到位，价格合适和质量保障问题。配送到位是省去他们自己去二级批发市场配餐的早起贪黑需求，将更多的时间和精力放在经营上，配送到位需要主要是时间和量级。价格合适，主要针对外卖店、小饭店等，连锁餐饮、酒店假如采购和老板不是用同一个人，采购人员是很少关注价格的。因此可以为老板提供报表功能，类似上市企业的精简版财务分析。质量保障，是消费者和销地**需要关注的，用户的附加需求。（6）消费者消费者主要关注食品安全以及价格，基于食堂等食材生产过程的可视化贴合其食品安全需求，价格则暂时无需考虑，对于精品的酒店，生产可视化已是硬性指标。（7）产地**产地**相较于销地**，在价值链中重要性较低，可以从销地贸易商/批发商为起始点，而且产品**基本上只能提供几个单品的农产品。但是从产销对接、结对扶贫等角度，需要将产地**由上市物联网企业打包进来，且产地也有食材配送行业。（8）销地**销地**是本模式价值链下的第二重要点，B2B食材分仓只适合北京上海B2B食材分仓只适合北京、上海这样的城市，其他的城市根本不可能分仓，100块钱打的能绕城市转两圈，内部食堂承包地址，分仓是完全没有必要的。离开北上广，大部分城市生活节奏慢，老板们更喜欢自己骑着车去市场挑选的、的，还有些人当做锻炼身体。另外，离开北上广B2B食材根本没有优势，农贸市场摆摊的大部分是农民自己种的菜挑到市场上卖，价格相当便宜，食材B2B是起不了规模效应的。食材B2B更像早餐外卖我和很多做食材配送的创业者聊过，浙江内部食堂承包，他们都设想一个BAT疯狂投入，食材将会被疯抢。我的回答是这样的，各大主流平台去疯抢外卖平台其实看重的是城市间的运输，它的价值远远大于外卖本身，而食材B2B更像是早餐外卖，看起来早餐是刚性需求，早餐还可以对个人和公司团购，食材正好和它差不多。早餐外卖和食材B2B都对时间要求很高，对仓储物流要求更高，但是食材B2B比早餐更难做。蔬菜几千年来就是不标准化很多创业者一上来就提要把蔬菜变成标准化，内部食堂承包哪家服务好，但是有没有想过，其实蔬菜本来就是不标准化的，几千来不标准化就是它们的特点，不标准化才是它们的道路，难道你想地里面种出来的南瓜一样大小？就好比每一个人长的都不一样，这样才能认出谁是谁，这就是它的特点。再拿厨师来说，有些厨师喜欢大颗的葱，有些喜欢非常小的葱，如果你要标准化，除非是从机器里面出来。B2B食材概念炒的非常大，实际很多人要当接盘侠奉劝**人没有拿到B轮的食材B2B就不要看了，因为食材B2B太烧钱，你投一个亿只够它建一个一万平米的冷库，那点钱投进去根本解决不了问题，起码还有E轮，内部食堂承包网站，你投进去B轮，那你还要保佑它能再融到4轮，风险太大。它看中的不是能力，而是如何不流失用户，其实现在跑快没有什么意义。食材B2B是一个比团购更烧钱、更难做的模式。据入出库单自动核算库存，盘盈盘亏有据可依。蔬果生鲜食材的**仓配，和标品有显著区别。蔬果生鲜食材在配送之前，必定要经过一个称重分拣环节，将非标准的商品，按照订货要求进行分拣打包。例如：客户订货要求20斤白菜，分拣人员需要从仓库的白菜中，找出大约20斤的白菜过秤，后秤出来的实际重量有可能是20.1斤。假设仓库提供100种生鲜，每天有100个客户订货，平均每个客户选择20种，每种提供3种规格供客户选择，当天仓库就需要进行6000个生鲜规格的分拣秤重。并且，这6000个商品规格实际秤重之后，跟客户订单要求的重量绝大多数不一致。如果不应用分拣任务指派、分拣秤重、商品打标、数据自动同步的系统，分拣工作一定是生鲜仓配中耗时耗力的环节，并且造成的损耗也难以界定。悦厚生鲜配送系统，匹配生鲜食材的特殊分拣要求，历时3年在数十个城市的生鲜配送仓库应用，显著提升生鲜配送的经营效率，降低经营成本。2）按路线快速指派配送司机灵活创建配送路线，快速指派配送任务；司机随时随地通过手机接收配送任务；司机通过手机配送任务中的商品清单，核对商品是否完整；司机行驶状态在后台监控屏实时显示，并记录存档。3）订单处理快90%以上无需任何纸质；客户订单、采购单、入库单、分拣单、配送单、对账单，全流程系统自动推送，大家开心工作，不再整天扯皮推诿。4）客户分级定价、定品，多样化的**不同级别客户，同品不同价；多麦餐饮(图)-内部食堂承包哪家服务好-浙江内部食堂承包由杭州多麦餐饮管理有限公司提供。杭州多麦餐饮管理有限公司为客户提供“美食广场、快餐配送、互联网生鲜配”等业务，公司拥有“多麦”等品牌，专注于宾馆、餐饮等行业。欢迎来电垂询，联系人：彭经理。)