软件过程能力描述了一个开发**开发软件开发高质量软件产品的能力。现行的国际标准主要有两个：ISO9000.3和CMM。ISO9000.3是ISO9000质量体系认证中关于计算机软件质量管理和质量保证标准部分。它从管理职责、质量体系、合同评审、设计控制、文件和资料控制、采购、顾客提供产品的控制、产品标识和可追溯性、检验和试验、检验/测量和试验设备的控制、检验和试验状态、不合格品的控制、纠正和预防措施、搬运/贮存/包装/防护和交付、质量记录的控制、内部质量审核、培训、服务、统计系统等二十个方面对软件质量进行了要求。软件项目管理和别的的项目管理对比有非常的独特性。，软件是纯**知识商品，教育软件开发平台，其项目进度和品质难以可能和度量，生产率也难以预测和确保。次之，软件系统软件的多元性也造成了开发设计全过程中各种各样风险性的无法预料和操纵。Windows那样的电脑操作系统有1500万行之上的编码，另外有数千个程序猿在开展开发设计，工程项目经理都是有上一百多个。那样巨大的系统软件要是没有非常好的管理方法，其软件品质是无法想象的。软件项目管理的內容关键包含以下好多个层面：工作人员的机构与管理方法，软件度量，软件新项目计划，教育软件开发公司，风险管控，软件品质保证，软件过程能力评定，软件软件配置管理等。软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。为使软件项目开发获得成功，教育软件开发，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工程过程后结束时才终止。软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目(Project)进行分析和管理的活动。教育软件开发公司-科硕软件(在线咨询)-教育软件开发由山东科硕软件科技有限公司提供。山东科硕软件科技有限公司是山东泰安,软件开发的企业，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在科硕软件**携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创科硕软件更加美好的未来。)