方向**。在某个行业已经深耕细作几十年了，对这个行业熟悉了，就安心的坚定的在细分领域去做，不要轻易去跨界。目标搜寻。什么目标是1好的？适合你的，能够和你有匹配，和产业上有协同就是好的，不要去追逐太多的热点。沟通。所有的并购沟通基本都是高层之间沟通，因为终拍板决策的都是老大。两个老大之间能不能合拍，物以类聚，人以群分，不是一个类型的人，很难搞到一起。另外，如何找到谈判的切入点，就要看彼此需要什么，**本质上就是一种交换，你拿什么去交换？你是拿资金、资产交换，还是拿资源交换？手上没有牌交换是不行的。**内容之一是必要性。必要性评价又称背景分析，即分析项目在科学研究和经济建设中的意义和地位，从而明确目标项目是否有建设的必要。该指标突出考察的是项目对国民经济和社会发展所能做出的贡献大小。在这方面它要**评估两个子指标：1．项目的**方向。一个好的项目必须做到四个“符合”和三个“有利于”：即符合**的方针措施和国民经济的战略部署；符合项目所属行业的发展要求和方向；符合项目实施地区的经济发展特点和总体规划；立项的所有手续要符合**有关项目管理的规定。项目的建设要有利于项目实施地区、所在行业乃至**宏观经济结构的调整；要有利于开发利用新的科学技术和新的产品；要有利于扩大对外贸易和出口创汇。**行为的发生，包括目标研究、机会搜寻、筛选洽谈、交易设计、项目达成。搜项目，需要对目标和行业有研究。如果是已上市公司的并购，还涉及到外部的审批。这几年对并购管控比较严，很多上市公司并购重组被否，今年才有所放开。很多大型民企对海外资本的收购，项目风险规避及偿债能力分析报告，有一段时间严控，我认为原因之一是杠杆1资金太大，多数是把**、**或者**人的钱“绑1架”了，绑在一起形成一个基1金出去收购，监管层可能会质疑并购的动机。安徽品智经验丰富(多图)-项目风险规避及偿债能力分析报告由安徽品智数据分析有限公司提供。安徽品智数据分析有限公司位于安徽省合肥市庐阳区四里河路与潜山路交口万科中心1605室。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前安徽品智在风险**中享有良好的声誉。安徽品智取得商盟认证，我们的服务和管理水平也达到了一个新的高度。安徽品智全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)