代理记账｜商标注册｜工商年检｜**变更｜税务办理｜公司注销｜财税培训｜会计培训财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（**），资本的融通和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经**制度，按照财务管理的原则，**企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是**企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。代理企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的枢。代理财务管理是**资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。代理财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。企业的管理从注**产的管理转到财务管理，是社会的进步。随着社主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力。财务管理与经济效益有着密切的联系。企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强财务管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗；通过资金的筹集调度，合力运用资金，提高资金的使用效果，防止资金的浪费；通过对存活的管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存；通过价格的拉动，可以增加企业的收入；通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产，并且做到国有资产的保值、增值。因此充分发挥财务管理的龙头作用，就能更加有效地提高经济效益。3财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。代理代理记账｜商标注册｜工商年检｜**变更｜税务办理｜公司注销｜财税培训｜会计培训一、现阶段企业财务资金管理中的突出问题近年来，随着企、事业的发展和某公司体制的建立，财务资金管理中的问题愈加突出，财务风险日益显露，其表现主要有以下三个方面：(一)信息不实，难以为科学决策提供依据，财务工作重要性。现代企业管理根本的是信息的管理，企、事业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而，目前我国相当多企、事业的信息严重不透明、不对称和不集成。代理(二)监控不当，缺乏事前、事中的严格监督。目前国有企、事业中，所有者对企、事业、母公司对子公司、公司管理层对各资金运动环节普遍存在着监控不力甚至内部人控制现象，擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出。(二)资金散乱，使用效率低下。有些企业不顾自身的能力和发展目标，盲目**，热衷于铺新摊子，**失误多，损失严重，使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜。二、财务资金管理深不下去、硬不起来(一)有效的资金集中管理模式还没有形成。缺乏统一规范的财务资金调控制度，没有统一的信息平台，信息传递渠道不畅，财务数据、资金结算、投融资管理集中不起来，致使企业决策者难以及时准确掌握生产经营全过程的相关信息，无法实施有效的管理、监督和控制。代理(二)管理的技术手段和方式落后。受各种人为因素的制约，规章制度只是挂在墙上，停留在本本中，缺乏强有力的手段来保障制度的有效执行，没有硬约束、硬程序，有章难循，有章不循，致使管理想硬也硬不起来。(三)新技术经验的学习推广不够，1、节省资金。选择代理记账的公司节省了会计人员的工资及其他补贴的费用支出，而公司只需要对代理记账的会计人员给予适当的报酬，从而减少了职工工资的开支；虽然减少了公司相关机构的设置，但是整个的工作却未受到影响。因此，以相对低的报酬聘请记账公司，却能够享受一些会计人员**服务。这一点很是吸引小企业选择代理记账公司。2、服务**。有些单位经常发生因违反财税**而被罚款的情况。代理记账公司一般对财税**有较多的了解，记账人员**知识强、经验丰富，且能及时掌握相关政策的变化，而这些是一般会计做不到的。代理