对于并购，现在大家逐渐回归理性。过去很多企业靠并购发展，现在发现并购到处都是坑，于是慢慢的靠发展主业来开拓市场。如果没有主业，单纯靠并购的话，成本是非常高的。资本市场的发展：近两年，资本市场也在快速发展变化，现在IPO的通道也在慢慢打开，科创板的推出速度，超出了很多人的想象。像主板、中小板、创业板、科创板，包括港股的创新板，给大家提供了很多的退出机会和IPO通道。并购越来越理性。**行为的发生，包括目标研究、机会搜寻、筛选洽谈、交易设计、项目达成。搜项目，需要对目标和行业有研究。如果是已上市公司的并购，还涉及到外部的审批。这几年对并购管控比较严，很多上市公司并购重组被否，今年才有所放开。很多大型民企对海外资本的收购，有一段时间严控，我认为原因之一是杠杆1资金太大，多数是把**、**或者**人的钱“绑1架”了，绑在一起形成一个基1金出去收购，项目风险规避方案及盈利能力分析，监管层可能会质疑并购的动机。上市公司重大资产重组前一会计年度发生业绩“变脸”、净利润下降50%以上（含由盈转亏），或本次重组拟置出资产超过现有资产50%的，为避免相关方通过本次重组逃避有关义务、责任，评估师应当勤勉尽责，对上市公司（包括但不限于）以下事项进行专项核查并发表明确意见：拟置出资产的评估（估值）作价情况（如有），相关评估（估值）方法、评估（估值）假设、评估（估值）参数预测是否合理，是否符合资产实际经营情况，是否履行必要的决策程序等。项目风险规避方案及盈利能力分析-上海嘉洛经验丰富(图)由上海嘉洛财务管理咨询有限公司提供。“并购估值,企业估价评级”就选上海嘉洛财务管理咨询有限公司，公司位于：上海市闵行区苏召路1628号，多年来，上海嘉洛坚持为客户提供好的服务，联系人：蒋经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。上海嘉洛期待成为您的长期合作伙伴！)