大管家仓储管理的基本原则一、**先出原则（FIFO）。先入库存放的物料，湘西仓储管理，配发物料时优先出库，减少仓储物料质量风险，提高物料使用价值。二、锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，现代仓储管理，实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有有固定库位，就无法快速地找到相关物料。三、专料专用原则，不得随意挪用对应订单物料。长沙仓库出租|长沙仓库租赁|仓库管理|寄存托管|装卸服务|配送服务|融资|铁路货运中转仓库出租管理团队很多人认为，仓库管理系统既不是销售又不是采购没必要搞什么“交叉功能”执行团队。尽管公司内部各个部门不一定直接与仓库管理系统发生联系，但是在工作中常常会联系到仓库业务。因此，下述工作也是仓库管理系统中的重要内容：1．采购往往需要在立项的时候认真做好信息汇集、数量清点、质量检验、数据核对、收货到位和反复盘点．保证仓库管理系统功能的正常发挥达到有效的库存管理和控制，减少额外的采购，同时保证库存量满足客户订货或生产计划的需要。2．销售的好坏不仅直接影响到客户的满意程度而且还会影响到公司的业务发展因此仓库管理系统必须与公司销售部门紧密联系，并且从一开始就要全程做好信息共享尤其要注意信息的汇总。3．信息系统必须正常运转，没有信息系统强有力的支持，各个部门，粮油仓储管理办法，乃至每一个管理员之间的内部联系顿时变得迟钝，电商仓储管理，仓库管理系统。甚至整个公司管理系统将会陷入瘫痪信息系统是发挥交叉功能梯队作用的关键。库存的ABC管理原则：A类物料的数量可能只占库存的10~15%，但货值可占库存价值的60~70%；B类物料的数量可能只占库存的20~35%，但货值可占库存价值的15~20%；C类物料的数量可能占库存的50~70%，但货值可能占库存价值的5~10%。因此要严格控制关键的少数和次要的多数，也就是要严格控制好A、B两类。长沙仓库出租|长沙仓库租赁|仓库管理|寄存托管|装卸服务|配送服务|融资|铁路货运中转现代仓储管理-湘西仓储管理-大管家仓储物流由湖南大管家仓储有限公司提供。湖南大管家仓储有限公司是湖南长沙,仓储与配送的企业，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在大管家仓储**携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创大管家仓储更加美好的未来。)