工厂食堂托管-桐庐食堂托管-多麦餐饮(查看)
面向C端消费者的2C农业模式,本文跟大家讨论下与C端相呼应的B端食材,模式理论框架是怎样的。一、背景概述上一文直接介绍了,直接面向C端消费者的2C农业模式,与C端相呼应的则是B端的食材配送(团餐)。B端食材配送的通用特点就是量级适中、品类多、品质要求低、区域性质强,桐庐食堂托管,同时纸质即可操作但差异化水平低。而部分团餐则需要别的食品安全、稳定的货源和密切的客户关系,可发展壮大为区域性的。因此本次所述的食配还需要把****、**食堂、学校食堂等团餐除外。B端食材配送行业,目前也纯粹是电商模式,包括美菜,使用小程序构建的县域内B端食材配送电商等,仅能实现线上差异化下单、配送到户、商品及价格管理、营销活动管理、称重容错、供应商录入等。至于品控、降损、采购寻源、加工监控等几乎无法线上完成,这些降本增效的工作均需要物联网的支持。因此需要物联网技术的上市企业来捣局/*局,否则还是原有的区域性小程序电商模式,触点仅涉及销地的一级批发市场。同时引入产地**和销地**(产地:销地为1:n),以**结对模式做供应商寻源,并配合以贸易侧农产品追溯,提高附加增值服务,并能作为县域供应商的衡量条件之一。以此也确保物联网上市企业自身的产品销售,涵盖生产侧、加工侧及贸易侧。当然上市物联网企业所在的销地**,将是一个不错的突*口。二、模式具体的模式如下,是个简图。核心理论与之前其他模式保持一致,农业的出路是**主导+贸易,否则食配行业还是现在的散点分布,无法聚焦。在本模式中,上市物联网企业,将为产地的贸易商、物流个体户、销地贸易商、配送企业/互联网线上配送平台,、消费者(用户),并包含产地**和销地**,由上市物联网企业同时给予技术支持。需要注意的是此模式起点不再是农业生产主体,而是产地的贸易商。煮饭前、后要彻底清洗蒸柜、蒸盒、盛饭桶内外卫生、不得有残余饭粒和污迹,盛饭桶清洗过后用开水消毒方可盛装米饭并用盖盖好。h、青菜不得过餐,东莞饭堂承包瓜果不得过夜,肉类必须冷藏,冰柜冷藏食物必须生、熟分开.食堂人员卫生管理:a、所有食堂工作人员必须持有效健康证上岗。b、食堂工作人员上班时间,必须穿统一服装,保持着装整洁、干净、不留长发、指甲、勤洗头、洗澡、勤换衣服。c、凡供餐和制作食品人员,工作前必须用消毒水洗手,用清水冲干净方可操作。d、供餐人员必须穿工衣戴口罩,接触食品必须戴一次性手套。东莞膳食管理e、严禁在厨房内、仓库内抽烟,严禁随地吐痰、严禁在厨房内洗涤私人物品。饭厅卫生管理:a、就餐时间安排清洁工巡回使用不同毛巾清擦台面、凳子上的饭渣、菜渣、确保干净无油污,并及时回收餐具。b、每次用餐过后,清扫完毕用洗洁精消毒水清洗地面和水池,保持地面无垃圾、无杂物、无积水、干净整洁。c、用餐过后将台凳整理,保证纵、横整齐统一。d、及时清理剩菜剩饭,剩饭桶盛满后或使用前都必须用盖盖好,禁止剩余饭菜溢出桶外,必须保持垃圾桶及周围地面清洁,保证大堂无异味。e、每周日进行一次杀虫,灭鼠工作,必须做到无蝇、无蚊、蟑螂、老鼠等害虫。厨房卫生管理:a、烹饪前要清洗所有用具,对配料、深圳食堂承包调料、肉类、蔬菜要进行复检禁止使用不干净、变质、变味食品。b、大米要挑选出**再用水淘洗干净,洗净待用大米必须放在架上,煮饭前后要彻底清洁蒸柜、蒸盘内外卫生,装饭桶洗干净后用开水消毒后才能使用,并用盖子盖好。c、工作完成后、灶面、货架、油烟机、蒸柜、地面、墙面天花、下水道等必须清洁保持干净b、使用后的餐具要经过洗洁精浸泡,初洗,承包食堂托管,清水再冲洗三次,消毒四个程序。c、消毒后餐具使用前摆放整齐,用干净纱布盖好,保持清洁。食材配送新手如何在行业站稳脚跟?据行业大数据显示,我国餐饮食材配送市场到2020年,以过去平均每年10%增速预估,5年后,应该是6-8万亿的市场规模,餐饮业经营中,的成本是食材,平均占到总成本的30%左右。所以,可以推断,未来5年,餐饮食材至少有2万亿以上的市场规模。而截止到现在,食材配送行业依然在高速增长,面对如此庞大的市场,各个商家纷纷加入到食材配送这个行业中来。万亿的市场规模,员工食堂托管,可谓机会多多,同时也是受创业者热衷的创业选择!但是很多新手在前期可能是力不从心,不知道怎样才能在食材配送市场分一杯羹,今天宏鸿为大家分享一些步骤,希望可以帮助大家快速成长!一、选址(1)食材配送公司开食材配送公司应该选大客户较集中的地方!深圳平湖食材配送公司认为在**单位,学校周边,办公聚集地周边等等,会为你谈大客户提供便捷。(2)食材配送大厅开食材配送公司应该选较靠近采购集中的地方!如农贸市场,会为你采购食材提供便捷。二、食材配送公司的****是为了帮你朝着正确的方向去努力。深圳平湖食材配送公司认为我们前期可以通过市场调查,工厂食堂托管,梳理出配送公司所在区域的主要消费者是什么群体,是学校客户还是**单位客户?这将关系到你的方法策略与推广。三、做好招牌打造近几年食配界已逐渐完成由传统企业向互联网+企业转型,提高企业名气,让更多人了解知道你的企业,打造自己的招牌闭环。同时,选择招牌打造也就代表着能更容易规模化占据市场。做招牌做深耕,加强竞争力将会是很多食配行业的**!四、善用线上平台我们正身处互联网蓬勃发展的时期,手机和电脑都已成为我们生活的一部分,互联网已经成为基础设施,以便打通线上+线下渠道。五、食材足够新鲜食材配送公司的食材新鲜程度也尤为重要,工厂食堂托管-桐庐食堂托管-多麦餐饮(查看)由杭州多麦餐饮管理有限公司提供。行路致远,砥砺前行。杭州多麦餐饮管理有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴,与您一起飞跃,共同成功!)