《**履约能力评级报告书》初稿和评级工作底稿须经项目组负责人初审、部门负责人再审和评级总监三审的三级审核，各级审核人员必须在评级报告初稿及评级工作底稿上签署审核意见、时间并署名确认；《**履约能力评级报告书》必须经过内部审核程序后才能提交评级会。转化企业经营机制，项目****价值及**履约能力评估结论，建立现代企业制度的终目标是，使企业成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。企业成为**利益主体的同时，也将**承担经营风险，**履约能力评级将有助于企业实现大的有效经济利益。**行为的发生，包括目标研究、机会搜寻、筛选洽谈、交易设计、项目达成。搜项目，需要对目标和行业有研究。如果是已上市公司的并购，还涉及到外部的审批。这几年对并购管控比较严，很多上市公司并购重组被否，今年才有所放开。很多大型民企对海外资本的收购，有一段时间严控，我认为原因之一是杠杆1资金太大，多数是把**、**或者**人的钱“绑1架”了，绑在一起形成一个基1金出去收购，监管层可能会质疑并购的动机。项目组负责人根据**履约能力评级会提出的意见及终确定的**履约能力等级，修改《**履约能力评级报告书》。结果反馈与复评。公司向委托方发送《**履约能力评级报告书》告知其**履约能力等级；委托方或受评主体在收到《**履约能力评级报告书》五日内对评级结果无异议，则评级结果为终**履约能力等级。如受评主体有充分理由认为评级结果与实际情况存在较大差异，可在收到《**履约能力评级报告书》五日内提出书面复评申请，并提供相应的补充材料。上海嘉洛**团队-项目****价值及**履约能力评估结论由上海嘉洛财务管理咨询有限公司提供。上海嘉洛财务管理咨询有限公司是上海上海市,风险**的企业，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在上海嘉洛**携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创上海嘉洛更加美好的未来。)