休整期在休整期，对团队而言，有以下几种可能的结局：1.团队解散。为完成某项特定任务而组建的团队，佯随着任务的完成，团队也会因任务的完成而解散。此时，高绩效不是压倒一切的首要任务，注意力许诺到了团队的收尾工作。这个阶段，团队成员的反应差异很大，扬州企业团建，有的很乐观，沉浸于团队的成就中，有的则很悲观，惋惜在共同的工作团队中建立起的友谊关系，公司企业团建，不能再像以前那样继续下去。2.团队休整。对于另外一些团队，如大公司的执行者会在完成阶段性工作任务(如一年为周期)之后，会开始休整而准备进行下一个工作周期，此间可能会有团队成员的更替，即可能有新成员加入，或有原成员流出。3.团队整顿。对于表现较差的团队，进入休整期后可能会被勒令整顿，整顿的一个重要内容就是优化团队规范。在这里，皮尔尼克提出的规范分析法很是值得我们借鉴。策划活动的注意事项1、方案通过之后，在**活动之前建议召开全员大会。告知员工活动的时间和应该注意的问题以及集合地点。在**活动中，忌讳活动当天张三说不舒服李四说家里有事。避免这样的情况需要让各部门的负责人监督，规避风险，责任到人。2、**活动前几天要时刻关注目的地的天气情况，好的天气会带来好的心情。也会给活动**上降低难度，涉及住宿一定要提前确认餐和住宿。有条件的带上安全箱，预防突发事件，简单自救。3、**完活动后，可以选个时间开场分享会。听取意见，整理归档，为以后活动做好铺垫。1、增强凝聚力：促进内部沟通，企业团建活动，融洽团队关系;配合企业的理念教育与目标教育，企业团建报价方案，形成共同参与和共同意志;强化对员工的文化管理，实现精神激励。2、增强竞争力：树立相互配合、支持的团队意识;激发创造进取精神;促进团队在障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力的提升。3、变革与学习：针对企业特别要求设计的方案，能潜移默化地使员工认识到“只有变是不变，达成变革与创新是更好的生存发展之道的共识，并建立共同愿景，从而消除企业推变革时的理念意识阻碍;同时，通过让受训者深入体验**学习与知识创新过程，从而有效地帮助企业实现建立学习型**的目标。扬州企业团建-江苏思行「在线咨询」-公司企业团建由江苏思行拓展训练有限公司提供。江苏思行拓展训练有限公司位于南京市浦口区永宁街道侯冲社区姚徐湾。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前江苏思行在教育、培训中享有良好的声誉。江苏思行取得商盟认证，我们的服务和管理水平也达到了一个新的高度。江苏思行全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)