ISO9001认证体系的内部质量审核要关注审核活动及结果的客观、公正。则ISO9001认证内审员不应审核自己的工作。例如来自技术部的内审员不应审核技术部的工作，而应去审核生产制造、采购、检验等部门，而来自生产制造部的内审员则不应审核生产制造部，而应去审核技术部、营销部等其他部门。**应制定内部审核程序文件，程序应规定下列内容：1、审核方案策划：包括确定ISO9001认证内审目的、审核依据、审核范围等。2、审核方案实施：包括审核准备和现场审核等。3、审核实施结果：包括审核发现和审核结论。4、在ISO9001认证内审过程中相关职责和分配等。ISO9000认证质量管理则要考虑，作为一个**经营管理(这里说的不是营销管理)的重要组成部分，怎样保证经营目标的实现。**要生存、要发展、要提率和效益，当然离不开顾客，离不开质量。二、本程序的适用范围适用于对本公司所有采购产品、过程产品及产品出现不合格的控制。因而，从ISO9000认证质量管理的角度，要开展的活动就其深度和广度来说，要远胜于质量保证所需开展的活动(参见表1的右栏)。根据进出口企业ISO9000认证标准的要求，应对质量职责进行分析，确定主管部门和相关协调部门，规定各自的职责、权限和相互关系，在质量管理体系各个过程中的作用要求等。对职责和权限的表述可以通过文字或**关系图进行，ISO45001认证，或者在质量管理体系过程活动申给予明确。二是根据实践的需要及时调整不合理的指标（如果不合理的指标得不到及时的调整，这些不合理的指标就会影响体系的有效性）。需要注意的是，ISO9000认证标准提倡全员参与，人人有责。建立健全质量管理体系同样需要全员参与。因此，各部门、各级员工必须充分配合，团结协作，发扬团队精神。持续的质量改进：iso9000体系持续的质量改进可以提高**的竞争能力并为其成员做贡献、求进步和争**创造机遇。ISO9000认证体系包含了全体员工的心血和智慧，通过人人参与，可以增强进出口企业的凝聚力和向心力。在推行ISO9000认证族标准过程中，需要对进出口企业的员工进行不断的培训。通过对员工的培训，不但可以强化员工的质量意识和工作技能，而且还可以有效地提高员工的整体素质。质量体系程序是为了控制每个过程质量，对如何进行各项质量活动规定有效的措施和方法，是有关职能部门使用的文件。通过ISO9000质量管理体系的建立和实施，一方面可以锻炼管理**，便进出口企业的管理人员学会运用的管理方法，促使当前管理工作水平的提高，ISO45001职业健康认证，另一方面也为今后的发展培养了业务骨干，奠定了人才基础。如果**的ISO9001质量管理体系缺少必要的过程，就属于体系策划（设计）不充分所造成的内在缺陷。如果体系存在某种缺陷，就会降低**稳定地提供合格产品的能力，就会影响**实施ISO9001:2015标准所应达到的预期结果。ISO9001认证机构向这样的**颁发了认证证书，ISO45001认证新版，当**的产品出现质量问题时，认证机构就具有不可推卸的责任。ISO9001质量管理体系业绩改进指南帮助**用有效和的方式识别并满足顾客和其他相关方的需求和期望，改进**的整体业绩，获得成功。对由于体系实施过程中的偶然性偏差所造成的质量问题，认证机构的责任在于要求**采取适当的纠正措施，以提高体系运行的有效性，防止不合格的**。在ISO9000认证标准的定义中，质量策划包括产品、过程和体系策划，它只是质量管理的一部分，是质量管理的前期活动。它是为整个质量管理活动做准备。3、品管部应按规定要求到供方处对采购产品进行验证，并对验证产品做好相应的标识和记录。策划首先要确定目标，再根据目标要求制定相应的措施、方法、过程及所需要的资源等。策划的结果往往是形成相应的质量计划;ISO9000认证质量计划是对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源;的文件，这些程序通常包括所涉及的那些质量管理过程和产品实现过程。通常，质量计划引用质量手册的部分内容或程序文件。ISO9000认证质量计划通常是质量策划的结果之一。在获证后，**如因一定的原因需申请扩大或缩小认证范围，又将通过监督审核或复审等手段确认。ISO9000认证质量策划是一种管理活动，而质量计划一般是形成文件。从制度本身而言，ISO9001标准只是依据PDCA的管理模型将企业运作的流程加以标准化，勾勒出影响企业产品品质的诸多环节并强调：要控制好企业输出产品（包括硬件和软件）的质量，就必须对这些环节施加有效控制。但是，ISO9001认证标准并没有也不可能明确制定出控制的方法及量化目标，因为一旦制度失去灵活性和弹性，其传播的力度就会受到极大的局限。所以从根本上来说，ISO9001认证标准并不是真正意义上的标准，而只是一种方法和模式。一、各部门对ISO9000认证检测设备控制的职责：1、品管部负责对检测设备的总体控制和日常管理。这就决定了不同管理水平的企业执行ISO9000标准的结果也是完全不同的。)