优化供应链有效降库存“建立供应链协同，库存成本在供应链环节可以下沉40%。”咔裤服装创始人济南恺恩经贸有限公司董事长孙荣光表示，咔裤的供应链包括了产品设计与生产、配套产品的研发、销售与服务三个环节，通过对整个供应链的垂直整合与配建，使每个环节紧凑流畅配合，提高了产品的流通速度。“之前服装生产是提前半年下单、打板、调试、再生产的，帽子回收公司，会产生大量库存问题。咔裤团队提出要优化供应链与生产厂家联合，从生产上搞突*。压面料不压款式，可以随时更改款式、调整订单。又进一步优化成压胚布不压面料，提前织成白胚布放在布厂，随时调整整染面料的颜色和数量。除了正常给工厂加工费外，还有年终的股份分红，促使生产厂家积极配合，相互结成利益共同体，这样从根源上解决了库存问题。”孙荣光说道。业内人士表示，不仅仅要在生产环节控制库存量，还要从零售的角度解决库存问题，比如与电商合作、加大促销力度等，打造“三网合一”的销售模式，以消化日益增长的库存。东阳市南马万佳废品回收点主营产品：现金收购库存日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，化妆品，文体，电子电器，五金等库存积压商品。服装批发销售在处理过季过时的衣服时，毛呢帽子回收，基本上都是要打包处理掉。这种过程很麻烦，而且给批发商带不来利润。那么，选择一个合理的工厂库存回收就比较关键了，帽子可以回收吗，对于库存衣服来说，选择这样一个回收的方法，能够减少库存占比，同时回收一部分流动资金。这样的处理形式还是很重要的。那么，必须要找到一个大型的工厂库存回收，这样才能进行长期的合作，促进彼此的商机和离任。服装批发销售商家对于库存的挤压问题，一直以来都比较头疼，如果有了**的回收厂来合作，那肯定是非常高兴的。正确的清理库存的方法，是分批次出售库存服装，每天拿出一部分来卖，直到清理完毕。在专用服装架上摆放整齐，并且标明原本的价格、折扣幅度以及现在的售价，不要批量定价，而是要不同的服装定不同的价，避免给人留下地摊货的感觉。此外，也不要拿着个大喇叭循环播放，说实话这种营销方式太low了，也很容易招来顾客的反感。可以在店门口放一个广告牌，简单说明店内有库存服装，兰溪帽子回收，**清理，先到先得。这样人们很容易就明白，这是在做促销，可能原本几百的衣服现在只要几十，就会进店去挑一挑，毕竟人人都有捡便宜的心理。兰溪帽子回收-帽子回收公司-万佳库存回收(推荐商家)由东阳市南马万佳废品回收点提供。东阳市南马万佳废品回收点是从事“日用百货库存回收”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供高质量的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：徐经理。)