企业团队建设优化一：激励团队成员要注意“职场原则”1.原则之一：激励要因人而异2.原则之二：奖惩适度3.原则之三：激励的公平性4.原则之四：奖励正确的事企业团队建设优化二：让团队成员尽职尽责主管是将，和团队是一个互利的整体。主管不放手，成员不负责；主管太放手，成员太松散。主管水平低，成员瞧不起；主管水平高，成员跟不上。主管只要做到张弛有度，收放自如，恩威并施，员工才能积极主动，团结合作，业绩卓然。1、首先团队建设需要有团队文化做支撑，没有团队文化的团队是毫无意义的，公司拓展，而文化可以帮助企业管理者更好的组建团队，帮助企业更好的发展下去，团队建设过程中需要文化来更好的辅助。2、团队建设过程中要注意团队成员构成这个地方，不能什么样的人都选进来，要有标准和原则，挑选适合的成员，才能让自己的团队更加适合企业发展，更加强大和团结。不要让一些不符合要求的成员进入，会*坏整体的团队建设。3、机制、制度要健全，虽然允许在创建团队初期有些规章制度可以不完整，但在团队建设的过程中，要逐步的将机制、规章制度健全化，要懂得更好的以制度管人，而不是人管人，要合理的利用规章制度。我们都知道，一场团建活动的经费是有限的，我们要考虑餐饮、场地、会议室、车辆等各种问题，而这一些都是建立在活动预算的基础上的。因此先确定预算，再制定计划其实是相当稳妥的办法。预算中要纳入非必须成本，作为备用金；场地费；交通、餐饮、住宿；**消遣；培训师的费用；礼品的准备等等需要将这些都事先做好规划，才能以防不备之需。常州公司拓展品牌企业由江苏思行拓展训练有限公司提供。江苏思行拓展训练有限公司是一家从事“江苏拓展训练,南京企业团建,南京拓展公司”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“江苏思行”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务为先，用户至上”的原则，使江苏思行在教育、培训中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！)