企业在具体实施TS16949认证内部审核时，要掌握的审核依据是：选定的TS16949认证标准、质量管理体系文件、顾客的特殊要求及相关的**、**要求。由于标准的要求是固定的，但企业的管理情况是千差万别的，所以在实际审核时，内审员就要掌握既要符合标准要求又要结合企业实际情况的原则，编制内部质量管理体系审核检查纲要，并由内审组长确认后执行。内部审核也是一种自觉的内部管理行为，而不是一项被动的应付性活动，因此，TS16949认证内部审核需要各个被审核部门的理解、支持和配合。内部审核是一项从体系现状开始，以发现问题为先导，以解决问题为目的而进行的定期审核工作，如果没有这一环节就无从发现和解决问题，同时也不能保证各项工作的可靠性和有效性，更没有能力对质量体系的全过程实施监督。4、TS16949认证的通过，限度消除了国内外贸易技术壁垒，减少了社会对**的重复检查费用。例如：TS16949认证4.1总要求的审核纲要：1、归口管理部门和相关人员：质量管理部、管理者、管理者代表、质量管理部门负责人。2、协调、配合部门和相关人员：营销管理部、技术管理部、质量检验部、采购管理部、人力资源部、生产管理部、上述各部门负责人相相关职员、质量检查员等。TS16949认证监视和测量应包含以下内容：1、对TS16949认证过程的监视和测量是否包括了与质量管理体系有关的所有过程;2、是否有相应的方法证实过程能力符合策划的要求;3、当未能达到策划结果时，是否采取了措施确保产品的符合性;4、对制造过程的监视和测量是否符合策划的安排;5、是否对过程能力进行了研究，过程能力是否达到过程控制的要求;6、对过程能力的研究结果是否形成了TS16949认证文件，是否包括过程能力可靠性、可维修性和可用性的目标和接收准则;7、本公司是否保持了顾客批准的过程能力或性能。申请TS16949质量管理的同时，应该注意考虑环境污染、以及职业病防治等环节，做好相关的准备。比如说除尘设备的增加、改进，员工的人身保护等。以上环节并不是一定要申请ISO14001环境认证或OHSAS18001职业健康安全认证才要涉及，而是应该在平时的管理中就能做到。企业在申请TS16949质量管理体系认证时，通常需要有个预算，以便于**审批。全体员工在推动TS16949认证体系运行时，可依据质量管理体系文件的规定按如下的方法进行：1、核查本岗位的各项工作是否符合要求。8、本公司是否确定控制计划和过程流程图得到有效实施;9、控制计划中是否包括了测量技术、抽样计划、接收准则和相关的反应计划等内容;10、当过程能力不足或不稳定时，是否启用了TS16949认证控制计划中的反应计划;11、反应计划中是否包括检验和适宜调整等内容。内部质量管理体系审核员通过对各部门的审核时，如果能做到作风严谨、思维敏捷、审核路线清晰、审核发现准确对TS16949认证体系所涉及的各个过程的控制管理方法均能知道、审核时间把握准确。9、掌握与本部门有关的TS16949认证**、**文件的执行情况。无论遇到何种情况都能排除干扰，圆满地完成审核任务。这样内审员将给企业的员工树立一个良好的榜样。TS16949族标准鲜明的特色，是它将当今世界范围的质量界普遍接受的质量管理八项原则，融合在TS16949族质量管理的标准之中。这八项质量管理原则是：以顾客为中心，**的作用，全员参与，过程方法，管理的系统方法，ISO9001认证指南，持续改进，基于事实的决策方法、互利的供方关系。TS16949族标准可以帮助各种类型和规模的**实施并运行有效的质量体系。对所有的纠正措施的制定，均要由管理者代表评价措施的可选性，对措施的实施过程，要保持相应的记录。对处于中国新世纪高新技术与科技发展前沿中关村的众多企业，导入企业管理重要内容之一的与国际接轨的质量管理体系应做为重要考虑的内容。对提升全员工作的作风起到示范作用。对内部质量管理体系审核员在内审时，要实现的TS16949认证管理目标如下要求：1、严格遵守审核计划的时间和进度要求;2、采用过程审核方法实施现场审核;3、现场交谈时，语言简洁，表达充分清楚;4、指导TS16949认证受审核部门对文件检索科学合理;5、审核时逻辑思维较好，无重复抽样情况发生;6、能有效利用审核时间，工作;7、TS16949认证审核准备充分，对审核的业务流程比较清晰。)