总结、反馈。将效果评估中所反映出的问题反馈给项目风险管理决策人员，为修改、调整风险管理计划提出建设性建议。虽然在项目计划书当中并没有明确的规定，项目的相关风险以及事件的描述，但是人们仍然可以通过项目所采取的风险控制手段来对于该项目的风险控制能力，以及项目的风险等级作出相应的判断，进而能够做出更加科学的**决策。**价值及未来收益业务服务对象：上市公司、中小型企业、企业家、机构、大型财团、**。可为服务对象提供项目数据分析、项目价值分析、项目经营风险分析及规避方案、财务分析及评价、企业等级评价、**策划、经济效益分析投融资咨询，项目**风险综合论证及盈利分析报告，企业战略设计、企业重组并购、上市融资方案策划等，为**决策者提供有效、客观的决策依据。容易引起争议的是营业外收入和营业外支出。我们认为，营业外收入和营业外支出一般是经营活动导致，比如固定资产处置、无形资产处置、**对公司经营活动的补助等，应为营业收入和营业费用；如果营业外收入和营业外支出是长期****和**资产导致，则应入长期****收益和**资产收益。由于多数公司的营业外收支净额不大，因此直接归入营业费用也可以。如果营业外收入和营业外支出金额巨大，则应详细分析归类。对于经营管理好的公司，不必要、不合理的营业外支出会比较少。项目**风险综合论证及盈利分析报告-安徽启佳项目**价值由安徽启佳数据分析有限公司提供。安徽启佳数据分析有限公司在咨询、调研这一领域倾注了诸多的热忱和热情，安徽启佳一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：陈主任。)