企业视频展播，请点击播放视频作者：重庆渝伦企业管理咨询有限公司重庆拓展训练培训项目介绍基地拓展项目-【空中击球】小组每位成员配带安全装备依次爬上9米左右高的一根钢柱，30人户外拓展，先走到踏板前沿，然后奋力跃出，去打击面前悬空的一个橡皮球。（收获：体验极端环境带来的挑战，增强自我控制与决断能力以适应存在巨大压力的外部环境；克服心理恐惧感，建立突*自我、挑战困难的自信心与勇气，扩展心理舒适区；建立相互鼓励、相互支持的团队氛围。）基地拓展项目-【天梯】直径大于20公分的六根木桩成梯状悬于12米高空，一根距地约1.2米，且间距自下而上逐渐增大，团队成员分成2人一组，相互配合，共同登顶。（收获：体验相互合作在达成目标过程中的巨大作用；在合作中发现他人所长，了解自己所短；在合作中坦诚地帮助他人，并学习要主动从他人处获取帮助；体会合作共同达到顶峰时的成功喜悦。）基地拓展项目-【搭人塔】队员通过叠罗汉的方式，以身体搭成一座宝塔，以塔高作为评比的标准。二层及二层以上队员全部穿安全保护装备，并悬挂绳索作为保护措施。（收获：感受强烈的集体荣誉感和责任感，为实现目标勇于牺牲自身利益，懂得团队合作所能产生的巨大效果，在合作中根据各人情况合理分工，体会个人成绩往往是站在巨人的肩膀上。）基地拓展项目-【携手并进】在规定时间内，两两相扶，沿着钢缆行走，直至本小组所有队员顺利通过。（收获：体验相互合作的精彩过程；在合作中发现他人所长，了解自己所短；在合作中坦诚地帮助他人，并学习其主动从他人处获取帮助；体会合作共同达到顶峰时的成功喜悦。）当前企业员工培训存在这些问题——看来是要给他们做一堂训练课了1、内、外部资源的失衡我们多数企业都有自己专门的师资力量，没能调动起内部资源来服务于培训，却忙着需寻找外部资源。外部培训讲师多来自于大学或培训机构，还认为“外来的和尚会念经”，只要把企业的培训需求告诉讲师，便可高枕无忧。2、缺乏培训的员工激励机制企业缺乏培训员工激励机制，没有把培训与绩效考核科学合理衔接起来，不能对企业**和员工在培训中的行为及培训的效果做出评价，同时评价的结果对于员工的晋级及加薪没有丝毫的影响，使员工参与培训缺乏动力，结果导致了培训的低效性。3、培训缺乏实践运用“培”，培养的意思;训，“训练”的意思。在企业中很多培训做完就完了，不能给受训者提供一个训练的机会，理论不能经过实践的验证很快就被抛之脑后。美国通用电气公司曾在培训中引进“行动学习”教学法，并由此将培训做得有声有色。4、企业培训缺乏系统有效的评估完整的培训评估至少应该包括培训计划评估、培训教材评估、培训担任的教师、培训教学效果评估以及对受训者的评估等，但许多企业的培训仅强调计划，不强调结果，没有系统的评估体系。浪费了大量的时间和人力，效果却不好，造成了“闲人培训，忙人没时间培训，急需人员不培训”的结果。或者只培训少数成员，只培训有发展潜力的人员，每次不管培训什么内容都让他们参加，从而忽视了所有管理人员的培训。目前重庆拓展训练公司的经营项目总体上分为三类一种是基本的企业员工拓展训练，主要进行的是一些经常性的传统项目，不同的拓展训练公司的训练项目内容都很类似，企业户外拓展活动，只是在个别的细节上略有不同。因此，一般的拓展训练公司只要有相应的场地，cs户外拓展，那么都能够进行类似的拓展训练项目，所以在这个较为传统的拓展训练市场上，竞争也更激烈，很多公司都在打价格战。但只有做到有新意，有特色，才能引起客户的兴趣。我们行者拓展的中欧经典课程就是在此基础上改良创新，在中欧商学院中实行多期，受到广泛的欢迎。我们注重的是质量而并非纯靠压**格，这只会造成行业间的恶心竞争。第二种训练就是各种各样的创新户外项目，重庆市户外拓展，主要注重培养团队之间的协作配合。像之前比较火爆的**CS**训练和近期较火的项目。其余的户外项目像F1和卡丁车之类的。这也是目前市场上创新较多的项目所在，由于涉及到一系列的**和活动前准备，报价一般也会比较贵。一些实力弱的公司也放弃这一类的，主要做一些简单的背摔、高空等传统项目。除了上面提到的两种拓展训练以外，一种就是针对企业员工训练的项目就是野外生存训练了，比如沙漠穿越、探洞之类的项目。野外生存训练出于各种考虑，都需要较高预算，算是企业拓展训练中的项目了，一般进行野外生存项目训练的企业员工都是企业的高层人员，像总经理、CEO这些人才会选择野外生存训练。同时大多数还会和沙盘类的项目结合起来，具体项目详见我们介绍并联系我们。30人户外拓展-重庆市户外拓展-渝伦企业团队拓展由重庆渝伦企业管理咨询有限公司提供。行路致远，砥砺前行。重庆渝伦企业管理咨询有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，与您一起飞跃，共同成功!)