风险评估过程构成：(1)评估所有的方法。所有不同的方法都应该考虑到，所有影响风险的因素都必须考虑。头脑风暴法或其他的风险识别方法应该使用得透彻，所有可能影响风险发生的因素都应该考虑到。(2)考虑风险态度。决策者的风险态度是需要**考虑的。不同的人会用不同的态度估计风险，并且使用同样的数据做出不同的决定。一些决策者，与其他的决策者相比较，或多或少是厌恶风险的，并且会根据给定的数据，对风险的发生和影响做出不同的主观评估。项目的合约履行能力风险。在项目运作和建设过程中，涉及土地转让、融资、设计、监理、工程地质勘察、设计与勘察设计成果审核、招标代理、施工、材料设备供应、质量检测、销售委托、购房等合同或协议签约、履约过程，由于项目的一次性（不可重复性）特点，建设周期又比较长，涉及的方方面面又比较多，如果在关键的过程出现控制失误，那将给项目造成相当大的麻烦。技术与工程风险：技术的适用性和可靠性认识不足（特别是高新技术开发项目），**价值评定及风险规避报告，设备的性能能否如愿，工艺技术与原料的匹配问题；地质复杂。**管理风险：管理风险因素：管理模式、**与团队合作及主要管理者的道德水平（合理设计管理模式，选择适当的管理者和加强团队建设是规避管理风险的主要措施）；**风险因素：项目各参与方或内部各部门不一致（完善项目各参与方的合同，加强合同管理，可降低项目的**风险）。**价值评定及风险规避报告-安徽启佳项目**价值由安徽启佳数据分析有限公司提供。“并购估值,企业估价评级”就选安徽启佳数据分析有限公司，公司位于：安徽省合肥市政务区华润大厦B座1608室，多年来，安徽启佳坚持为客户提供好的服务，联系人：陈主任。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。安徽启佳期待成为您的长期合作伙伴！)